卫生健康系统年度总结（精选3篇）
卫生健康系统年度总结 篇1
XX市中医医院创建于1984年，至今已有将近三十五年的发展历史。它是一所科室设置齐全，中医特色鲜明，集医疗、教学、科研、预防保健和康复为一体的地市级二级甲等中医医院。目前，市中医医院拥有高级职称专业技术人员38名，省、市级名老中医12名，其实力雄厚的医疗专家团队为医院发展提供了坚强的技术支撑。
20xx年，诊疗门、急诊病人73688人次，较上年增加4995人次，增长7.27%;收住院病人2694人次;开展手术671台;病床使用率61.08%;医疗收入2873万元。目前，医院开展中医诊疗项目47项，其中包括非药物治疗、药物调理治疗、物理疗法等。同时，进行中药定向透药治疗、中药保留灌肠、耳穴埋豆等中医护理技术。制剂室还研制了特色膏方，为众多的患者以及治未病的市民提供了一个传统特色的中医理疗方式。
20xx年以来，为充分发挥医院特色，中医院积极开展冬病夏治和秋冬季养生调理等工作。不断探索中医药“治未病”、“冬病夏治”“秋冬季膏方养生”理念的有效途径和模式。在卫生部门的严格审查和监督下，医院还逐步规范地开展“冬病夏治”三伏贴工作，对治疗冬季常见病如慢性支气管炎、支气管炎哮喘、过敏性鼻炎、慢性胃肠炎等进行对症治疗，受到不少广大山城百姓的青睐。
XX市中医医院建院三十余年来，始终坚持“突出特色、科技兴院”的办院理念，以中医药独特的.优势，为山城百姓的健康架起了一座康复桥梁。凝心聚力，攻坚克难，奋力开创新时代中医医院发展新篇章。
XX市口腔医院成立于1976年，至今已有四十余年的发展历程。叶茂于根，水深于源。在长期的医疗实践中，XX市口腔医院始终致力于“以专业诊疗为核心”、“以优质服务为依托”的发展战略，不断推进医院健康、持续、快速的发展。目前，XX市口腔医院已全面开展各种补牙术、根管治疗术、拔牙手术、颌面外科手术、种植牙手术、牙再植手术、各种牙颌畸形矫正术、人工种植牙、牙齿美容、牙齿漂白等多项先进医疗技术。其中，口腔正畸，口腔种植技术在我省口腔治疗领域处于遥遥领先的地位。
为追求医院健康、有序的快速发展，市口腔医院不断提升竞争力，坚持面向市场，面向患者，增设预检分诊和药房两个科室，进一步完善医院的各项功能，极大地方便了患者;同时，整合医疗资源，先后成立XX市口腔医院矫正治疗中心、XX市口腔医院儿童牙病预防治疗中心及XX市口腔医院修复中心，为我市口腔患者提供更为专业化精准化的口腔诊疗和保健服务。
追求长足发展，人才支撑是关键。为造就一大批适应口腔医院发展需要的优秀人才，医院在注重源头上改善结构、有计划地引进和招聘各类医学院校优秀毕业生的同时，多措并举，全面加强人才队伍建设并取得成效。同时，市口腔医院在选好用好学科带头人的基础上，加强了人才培养，通过制定“学科带头人、技术骨干、青年能手”三个层次的优秀人才培养计划，选贤任能，加大培养力度，优化人才配置，多渠道提供专业技术人员成长平台。
过去的20xx年，市口腔医院开拓进取、锐意创新，通过引进资金、人才和技术推动医院建设发展步伐，圆满的完成了各项工作任务，让医院迈上了一个新的台阶。
20xx年，是回首展望的一年，是创新发展的一年;这一年是市卫生健康系统(原卫生计生系统)推进医药卫生体制改革，落实全面两孩政策，切实提高医疗卫生服务水平，强化公共卫生服务能力，这一年可以说收获满载。20xx年，全市卫健系统的工作人员将继续奋力拼搏，努力将山城的卫生事业向着稳固、创新、持续的新征程迈进。
卫生健康系统年度总结 篇2
1、制度准备
制度准备包括以下几方面的内容：
1.制定应用方案和实施计划
全面、深入地分析企业自身的库存业务运作模式，熟悉本系统的指导思想、使用方法和数据流程。应用方案主要解决三个问题：一是如何从手工业务转化为计算机的操作，二是如何有效地控制业务；三是如何实现操作方式、数据处理的标准化及规范化。实施计划的内容主要是对本系统的安装、培训、数据准备、试运行等工作制定实施步骤。实施计划要切实可行，企业领导对计算机管理应给予足够的重视和支持，计划实施要严格组织、有序、责任明确。
2.制定计算机管理系统的操作使用管理制度
对机房的管理和上机操作等方面制定规则。
3.制定岗位职责制度
根据企业的实际情况和本系统的要求，做好在实施计算机管理后，与库存业务有关的部门和人员的分工，明确各部门的工作范畴和各个岗位人员的职责。
4.制定计算机管理系统的'维护制度
明确系统维护的任务、系统维护人员的权限、硬件及软件维护的内容。
5.制定业务数据档案管理制度
明确业务数据档案管理的作用和内容、规定设计业务数据档案管理的工作流程。
2、人员准备
人员准备包括以下几方面的内容：
n做好与本系统相关的库存业务管理人员、计算机系统管理人员、库存管理人员的思想动员，接受计算机管理的一些基本观念，了解计算机管理和人工管理的差异。
n明确划分各相关人员的权限职责。系统管理人员负责系统的基本维护工作，如系统的安装、操作员管理、数据管理、系统基础信息设置等等。具体操作人员，可以按处理的存货分类设置岗位，如对材料的收发存、产成品的收发存分别设岗，入库业务和出库业务分别设岗；也可以按处理的功能类型设置岗位，如录入岗和审核岗，等等。
n做好上岗人员的培训工作。重视软件供应商或代理商的初次培训，通过用实际业务模拟
练习系统的使用。平时经常阅读本手册和系统管理手册或随机帮助，在应用过程中遇到问题，及时咨询。
3、数据准备
数据准备是应用准备中最直接、最具体的一环。数据准备的内容和一般步骤如下：
1.基础数据准备
用户在第一次使用本系统处理日常库存业务之前，应将日常业务中将要引用的各种基础数据准备好。
(1)建立编码规则
编码是基础信息分类、校对、汇总、统计、检索的关键字。建立编码规则时遵循以下原则：唯一性、标准化和通用性、稳定性和可扩充性、简单性、便于识别和记忆。对于有编码分级结构的目录档案如存货分类，确定编码原则，确定每一级编码代表的含义。这一工作完成后，相应的目录档案才能设置。在本系统须准备的分级编码方案有：存货分类、客户分类、供应商分类、地区分类、部门。对于无编码分级结构的目录档案如仓库等，也应对其编码规则作出规定。
(2)整理目录档案信息
这是一项工作量很大、需要细致准备的任务。现将本系统须准备的目录档案列示如下（有X标记的为必须准备项）：
n操作员目录（X）
n仓库档案（X）
n存货分类及存货档案（X）
n地区分类
n供应商分类及供应商档案
n客户分类及客户档案
n部门档案
n仓库人员档案
n收发类别
n常用摘要
n产品结构
n成套件
n成本对象
对于每一个须准备的目录档案，首先要结合自身的应用需求确定要准备哪些项目，如果要准备的项目比较多，最好是先手工准备一份清单，如存货目录，经审查数据无误后再输入到系统中去。
要诀：
l仓库和存货是目录档案准备中的重点，准备顺序是：确定编码原则，准备分类数据，准备档案数据。如果存货档案包括自定义项，自定义项须先行设置好。
l部分目录档案信息可以在日常业务开始之后准备，但是常用的信息最好事先整理准备好。
(3)设定账套参数
这部分工作包括数据精度的确定和业务控制选项的设定。在设定业务控制选项之前，一定要弄清楚各种选项开关的含义和作用，尤其是要弄清楚选项开关对业务处理流程的影响。例如，将“是否有批次管理”选项设置为“无”，意味着系统无法对存货的批次进行管理。在设定业务控制选项时一定要慎重，避免在日常业务开始后再作反复。
(4)设置自定义项、单据格式、自定义账表格式
如果用户的应用需求简单，这部分工作可以不做。
要诀：
本系统单独使用与本系统和其他系统共同使用，对基础数据的准备有不同的要求，参看〈产品接口〉
2.期初数据准备
新用户(第一次使用本系统的用户)在使用本系统处理日常库存业务之前，应做好期初库存数据的整理和准备，以便日后系统能对这些数据进行处理。在本系统中，期初数据指系统启用之前各存货的期初结存数。
要诀：
如果库存系统和存货核算系统同时使用，录入期初数据之前，应将库存的结存数与存货核算的结存数核对一致后，统一录入。因为在本系统中期初数据是库存系统和存货核算系统共用的。
卫生健康系统年度总结 篇3
在xx年，水务局在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，紧紧围绕全县经济发展这个大局，解放思想，转变作风，求真务实，扎实苦干，努力发挥职能作用。在咸淡混浇、危桥改造、人饮安全，及推广节水技术等方面，取得了较为明显的成效。
一、xx年几项主要工作完成情况
1、下大力量抓好项目建设，积极争取上级资金支持
项目是推动水利建设的主要动力，水利建设的发展关键在项目。今年以来，我们抓住国家支持“三农”的有利时机，下大力抓了项目跑办工作。我局成立了以局长为组长的项目跑办领导小组，组织人员分头行动，利用一切可利用的因素和关系，跑市局、进省厅，积极争取上级的支持。经过不懈努力，已争取到咸淡混浇节水项目、危桥改造项目、节水灌溉示范项目和人饮安全项目等，共争取项目资金达到870多万元。项目的实施，为我县水利事业的发展和新农村建设打下了一个良好的基础。
2、大力实施咸淡混浇和危桥改造工程建设，造福全县人民
实施咸淡混浇和危桥改造工程，是县委、县政府为群众办的两件实事，同时也是县政府今年的两项重点工作。咸淡混浇工程是节约淡水资源，解决群众浇地难的一项“民心工程”。为保证咸淡混浇节水工程质量，使之达到节能、高效的目的，我们认真总结前两年的经验，精心设计，精心施工，严格管理，并与相关的乡村和施工单位签订了责任状，保证每眼井都建成优良工程。目前全县已完成咸淡混浇井组380个，到11月底可完成全年400个井组的建设任务，据测算，今年建设的咸淡混浇工程，使农民节省浇地成本400余万元。
危桥改造，是广大群众企盼已久的大事，为做好危桥改造工作，由局长亲自带队，组织工程技术人员，对全县的危桥进行实地勘察，提出改造建议，为确保工程质量，水利工程公司抽调精干技术力量，对每座桥精心施工，到目前已维修3座，新建5座。今年10月16日，全市召开节水灌溉暨农村水利建设工作会议在我县召开，县委常委、农工委书记解兴堂同志在会上做了典型发言。省水利厅、市委、市政府、市人大、市政协领导和各县市区及市直有关部门负责同志参观考察了我县咸淡混浇和危桥改造工程，并给予了高度评价。
3、认真搞好节水示范项目建设，促进水资源合理利用
经我局积极争取，全力跑办，总投资87.41万元的“08节水灌溉示范项目”落户我县广川镇，示范区面积3600亩，涉及三个村。项目建成后，使1850人受益。我局组织精干力量，编制规划，实地勘测，并经过省统一招标，所需物料全部送到田间地头，并组织工程技术人员到现场指导施工，认真做好工程配套、管道安装工作，该项工程于11月底全部完工，工程的实施为在全县推广高标准节水技术起到了积极的作用。
今年以来，全县新打农田灌溉更新机井42眼，新铺设地下防渗管道5.2万米，新增节水面积1.8万亩，基本实现了农田灌溉全程管道输水。
4、积极做好人饮安全工程建设，保障人民群众身体健康
xx年我县的人饮安全工程主要是改水降氟和集中供水工程，根据各乡镇实际情况，我们以王千寺镇、梁集乡为试点，完成投资272万元的两个集中供水厂和8个村人饮安全工程。目前，梁集供水厂已完成了办公用房、净水池、加压泵房、围墙等设施建设，设备安装已基本完成；王千寺供水厂正在建设之中；8个人饮安全村已完成7个村的打井工程，并着手安装降氟设备。
5、全力抓好防汛准备工作，确保全县安全渡汛
为了做好今年的防汛工作，我们从5月份开始，组织人员对县内河渠、桥闸工程设施和南运河堤防进行了认真检查，对查出的问题，我们以县防汛指挥部的名义责承有关乡村限期解决，以保证汛期安全。随着县乡机构改革，我们及时调整了县乡两级防汛指挥机构，落实了包堤、包河、包段、包区域责任制，出台了《08xx年防汛预案》。同时，对县内26座节制闸逐一进行了检查维修和启闭试验。防汛电台、电话实行昼夜24小时值班，并由一名局长带班。抗洪抢险物资的储备和管理全部落实到部门和人员，并插牌立标，整个防汛工作准备充分，布置周密，多次受到省、市有关领导的肯定。
6、加大水法宣传和执法力度，改变人们的用水观念
今年以来，我们加大了水法宣传力度，投资近3万余元组织了一系列《水法》宣传活动，3月22日在“世界水日”和“中国水周”《水法》宣传活动中，我们聘请专业文艺团体，举办了一场以“节约用水，保护水资源”为主题的专题节目，并利用电视台、宣传媒体进行广泛传播。同时，我们还在16个乡镇和全县20多个重点集镇，4个工业园区书写大字标语300多条，宣传效果十分显著，受到了市县领导的肯定。
7、围绕县域经济发展，抓好局办企业和企业改制工作
钻井公司、水利工程公司在搞好自身经营的'同时，重点在全县水利项目建设、重点工程和服务方面做好各项工作，力争年完成上缴税金200万元。至10月底，已上缴税金145万元，创利润174万元。
在保持企业稳定和发展的同时，根据县委政府意见，我们积极抓了局办企业的改制工作。到目前为止，已完成了龙华管厂、抗旱服务中心两家企业的改制工作。安陵管厂和水利服务公司的改制正在进行中。去年以来，我们根据企业情况，多方筹措资金，为抗旱服务中心及在水务工作多年的老同志办理了养老保险，解除了他们的后顾之忧。
二、存在的问题
水资源紧缺与社会经济发展对水资源需求的矛盾突出；水资源浪费、毁坏河道工程和水污染问题仍十分严重；水利工程设施老化、河渠淤积十分严重；水资源管理和水工程管理还缺乏力度，南水北调基金、水资源费和河道工程维护管理费的征缴工作还有很大阻力；全系统人员多，队伍庞大，年龄结构、专业知识水平有很大差异，个别企业的遗留问题没有全部得到解决，水利发展的体制性、机制性障碍还没有根本解决。
