拆迁工作年度总结（通用3篇）
拆迁工作年度总结 篇1
随着XX年日历的翻过，X年脚步的到来，在这辞旧迎新之际，回顾过去的一年，XX集团经历了非同寻常的一年，一年来的篇篇页章，写满着丰实而又可喜可贺的华章：集团XX项目的全面开工并完成工程过半；XX项目开工并即将竣工开业；首期开发的全面兴建。这些绚丽的色彩在整个XX房地产界都极为耀眼，让每一个员工都引以为豪。然而就在这丰实的华章和绚丽的色彩背后，却有一个部门的员工默默地为XX集团的自豪撑台搭架，继续用他们的辛酸和拼劲编织着感人的故事，或许他们不为很多XX集团新部门新员工所了解，但是他们依旧用“诚信、专业、耐心、敬业”为整个XX项目进行拓荒他们就是拆迁部。
团结奋战，众志成城，拆迁部全体员工围首期开发等项目用地要求，取得令人瞩目的拆迁成绩。截止到XX年XX月份，房屋部分：被拆迁总户数XX户，共累计完成签约户数XX户，完成签约率99.3%，签约总面积，其中完成拆迁面积；坟墓部分：被拆迁总座数座，共完成和拆迁座，完成签约拆迁率100%；果园部分：被拆迁总户数XX户，共累计完成签约户数XX户，完成签约率，完成签约总面积XX亩；甘蔗地部分：共丈量确认户数XX户，面积X亩；鱼塘部分：被拆迁总户数XX户，共累计完成签约户数XX户，完成签约率%，完成签约总面积XX亩。以上拆迁工作确保了首期开发等项目用地要求及顺利施工。
诚信，立足之本
俗话说“人无信不立”，一个人只有讲“诚信”，才能立足于社会；对于一个企业，“诚信”是生存与发展的基础，“信誉就是生命”。过去的一年里，拆迁部的员工就是用“诚信”打赢了一场“拆迁”胜仗。记得刚下到准备动迁工作前，集团公司领导一再强调“诚信”两个字，他说“农场职工是纯朴和实在的，我们只有做到‘待之以诚，晓之以理，动之以情’，做到让每一个被拆迁户实实在在感受到我们是真心为他们服务，给他们带来实实在在的利益，他们就会接受和配合我们，千万不能有丝豪欺骗和损害被拆迁户的地方，这样我们才能立足于，打好这场‘拆迁’仗。”在集团公司领导的指导和带领下，每一个员工把“诚信”当作一种“使命”，在实际工作中认真落实和贯彻。
刚进驻XX村时，绝大部分村民都对我们敬而远之，就连村干部都对我们有些怀疑。在分组作动迁访问工作时，很多被拆迁户都不愿意跟我们多说多谈，有的则“一字半句”，有的干脆避而不见。正如“诚信”不是喊口号，而是一步一步夯实，就像打地基一样，地基打好、打牢了，才可能在它的基础上建立摩天大厦。面对这种情形，大家并没有气馁，而是一次访问不行，两次，三次，也许真是“精诚所至，金石为开”，在工作人员的锲而不舍的努力下，被拆迁户陆续配合开始与我们交流，直到掏心说实话，就这样我们与被拆迁户有了初步的沟通交流，掌握了第一手材料。于是按照总和经理的部署，工作人员马不停蹄的对访问材料进行详细分析和整理，并进行多次讨论，初步掌握被拆迁户想什么，存在什么困难，需要什么，发现问题和症结所在，进而寻找解决问题的对策和途径。为了更加深入了解被拆迁户的情况，接着又进行再一次的入户进行拆迁动员工作，同时发现和记录好被拆迁户还有什么遗漏或新的问题，这样周而复始，直到大部分被拆迁户被我们的真诚和工作拼劲所感动，并逐步主动了解我们，接受我们，配合我们。这样，我们不仅赢取了整个拆迁工作的第一场胜仗，也为接下来的签约和拆迁补偿工作奠定坚实的基础。
另外拆迁工作无论是对象还是环节，服务都是全面的，没有任何选择空间。作为拆迁人，我们必须摆正一种心态，因为所面对的是整个被拆迁户，只能让每一个被拆迁户接受我们，没有任何理由去放弃某一个被拆迁户，无论是富裕的、还是贫穷的，无论是态度恶劣的、还是态度友善的，无论是性格暴躁的、还是性格温和的，我们的目的只有一个：在按照政策规定的前提下，完成整个XX项目的拆迁工作，为每一个被拆迁户铺设一个接受的平台，从一点一滴做起，哪怕一声问候，一句关心，一种理解，为其排忧解难等，所有的一点一滴，我们必须做到真诚，考虑全面，这都需要我们每一个工作人员与每一个被拆迁户建立充分的信任合作关系。
专业，必练之功
“没有金刚钻，不揽瓷器活”，一个人或团队拥有的专业水平直接关系到其所从事工作的成功与否。在拆迁工作中，同样要求很高的专业知识和水平，否则你将无从入手，工作一团糟。XX年XX月份，拆迁部首批先遣队伍进入XX村摸底调查时，由于时间紧迫，大家只是进行了半天的理论学习和半天的实践操作就开始工作，刚开始几天，不是结构弄错，就是丈量绘图错，还有计算错，或者就是漏这漏那……由于缺乏专业知识和经验，致使很多地方需要翻工，也影响到后来的调查结果。为了让每一个工作人员都拥有一定的拆迁专业知识，成为拆迁专业能手，20xx年XX月份，进行正式拆迁工作前，我们发挥集体得智慧，加强对拆迁知识的学习和拆迁实践能力的培养。首先安排大家进行基本技能的培训，如对拆迁法律法规和政策文件的强化学习，并请经验丰富的法律专家进行授课，接着分组互动讨论提问，然后进行现场实践：丈量、绘图、计算等。另外则在大家进场实际工作中经常安排动态学习，讨论交流，基本上一个星期交流学习一次，要求每个人员都要发言，找出自己的错误和不足并加以纠正，不断地让员工从实践中强化对专业的学习和提高。这从中涉及到法律、政策、建筑、预算等多门复杂知识，对于大部分没有从事拆迁工作经验和非专业对口的人员来说，学习起来是非常吃力的，但是为了XX项目的拆迁工作的顺利进行，为了使自己尽快适应这份具有挑战性的工作，也为自己能成为一名值得骄傲的拆迁专业人士，全体员工硬是埋头苦学，不懂就问，发现问题就说，有成功之处就讲，交流中学习，实践中学习，学习再实践。
部门员工，XX年XX月份从X部门调过来，由于没有经过前面的统一培训，刚开始对拆迁是一无所知，摸不着头脑，在工作中经常出差错，不是被被拆迁户指责，就是被同事说，但是在大家的悉心帮助下，加上好学肯干，很快就融入了拆迁部这个大家庭，后来在XX村的攻坚拆迁过程中，还成为拆迁能手，尤其在与钉子户打交道过程中，更是能说会道，成为拆迁部最具“进步奖”；，年近50，但是心态青春年少，性格开朗，被大家习惯叫X大哥，原来已拥有几年拆迁经验的他并没有因为自己的经验而炫耀，相反从一开始就与大家一道虚心学习，埋头实践，不断丰富和提高自己的专业知识和经验，加上X大哥会本地土话，简直如鱼得水，在拆迁过程中，专业水平展现的淋漓尽致，获本部门最具“经验奖”。
压力，动力之源
没有压力就没有动力。自从拆迁部成立那一刻，就被赋予了神圣而艰巨的任务，担负XX项目开发的前期拆迁等综合工作，正如总裁所说：“拆迁部是XX项目开发的先锋队，承担着‘尖兵’的重任，我们必须以足够的勇气、智慧、责任心及团队精神来完成集团所赋予的光荣而艰巨的重任”。项目的拆迁对XX集团是一种压力，对拆迁部部拆迁工作人员更是一种压力。由于拆迁工作涉及到法律、政策、建筑、预算等多门复杂知识，加上政策法规的不断的调整，而且拆迁涉及到被拆迁户、公司、农场、农村等几方利益，一旦出现差错，对任何一方或几方都可能造成不同程度的利益影响，同时也会影响到整个XX项目的拆迁工作的进程，继而也会影响到XX项目建设进程。这对于大部分没有从事拆迁工作经验的人员来说，压力之大可想而知，而且要求之高非同一般。
“开工没有回头箭”，拆迁工作也如此，在XX年XX月份进驻XX村前，大家在一次特别业务例会中经反复讨论和研究，一致认为：“XX村的拆迁工作是整个XX项目拆迁工作的重头戏，关键所在，如果拆迁不下来，那么前面XX村拆迁取得的成绩将前功尽弃，所以我们只能成功，不许失败，并且要讲究方法和策略，另外能打好这场拆迁‘战役’的也只有拆迁部的员工，其他人是不能期替代的”。XX村无论是被拆迁户的数量，还是复杂程度都不是XX村能相提并论的。XX村的拆迁工作就好比长征路上的一座“大山”，前面完成的XX村拆迁签约工作只是万里长征第一步，只有越过这座“大山”，我们才会看到远方无限风景，才能说“胜利在望”。这种压力和挑战不仅仅是工作上，还有精神上，体力上，时间和生活上等。
压力就是动力，就是挑战，每一个工作人员必须挑战自我，超越自我，才能肩负重任。先不说学习各种拆迁复杂知识的压力和艰巨任务的压力及困难，更多伤心费神的压力来自于拆迁过程中，很多时候我们在动员被拆迁户签约过程中会碰到种种困难，不是说补偿价格低，就是说政策不合理或安置不合理，甚至说政策文件及补偿标准是XX集团自己乱弄出来的不但不配合，还辱骂工作人员，在如此多压力面前，员工们并没有惧怕，没有打住前进的步伐，而是勇敢面对，正确认清压力和挑战，千方百计克服压力和挑战，扫清拆迁进程中的障碍，让这条拆迁道路变得平坦、宽畅。
敬业，成功之路
俗话说“世上无难事，只怕有心人”。根据集团部署，拆迁部承担了XX项目拆迁安置补偿、房屋拆迁许可证、土地办证、职工新村拆迁安置补偿、与地方政府、村委的协调工作等项工作，不仅工作难度大、特别繁琐，而且工作条件和环境特别艰苦。如果没有一支能吃苦、兢兢业业、能打硬仗的队伍，是不可能挑此重任的，部门刚组建时，大家都充分做好吃苦的思想准备，在实际工作中真正做到无论什么时间、地点、条件，只要工作任务需要，再大的困难也要坚持，克服。
条件的艰苦是每一位拆迁部成员所面对的首要困难。由于工作需要，部门员工必须住村委蹲点工作，在XX村时，住的是村里六七十年代建的破旧的平房，大家就像学生年代一起挤住在一起；厨房是石灰水喷上才稍显白色两边透着风的瓦盖房；卫生间是在屋檐下临时用雨棚布围起来的“战备”冲凉房；简陋的厕所是用木板搭起来，用布遮光。后来搬到XX村，条件有了划时代的改善，住的是楼房和砖木结构，改善最大；卫生间不再是雨棚布围的，而是砖木水泥瓦了；厕所也不是用布遮光，而是换成木板门，女士们不要再为等到天黑蹲厕而烦恼了。
盛夏的，气温都是30－38℃，且一会儿烈日当头，一会儿大雨，但是拆迁部全体员工并没有被炎热的天气所困扰，也没有呆在空调办公室里享受清凉，为了以最快的时间完成拆迁补偿工作，大家硬是坚持头顶烈日，冒着风雨起早贪黑工作和生活在XX村，不是汗流浃背，就是雨水湿透了全身。去年6月份，由于气候原因，部门、遭雨淋先后感冒，但是在身患感冒期间，三位人员仍旧坚持住场，没有休息一天，实在坚持不住，只好利用晚上开车去看病打针。大家的这种敬业拼搏、大公无私的精神硬是感动了很多被拆迁户，被拆迁户说‘要不是看在你们跑得这么勤的份上，我才不会跟你们签约’，被拆迁户如此，就连村干部也被部门员工的作风精神所折服，他们常说的一句话‘你们工作简直不要命’，这不仅为我们的拆迁工作赢得了人心和赞叹声，也展现了XX集团“以德为先，以人为本，追求卓越”的企业形象。
由于村民每天外出做工，只有清早、中午、晚上才在家，于是早晨、中午和晚上成了大家最佳工作时间，工作、休息和吃饭时间的没规律是家常便饭。XX年XX月份，集团公司重新调整下达了本年度的拆迁目标，要求必须在XX年底完成全部拆迁任务的95%，这超出原计划任务目标的三分之一，而且时间只剩短短三个月。任务更加艰巨，时间更加紧迫，大家为了完成这一新任务目标，又再一次住场，并且每天加班加点，经常熬夜到深夜。集团公司董事长深知我部门工作人员在拆迁前线的艰苦，曾多次率领集团高层领导深入拆迁一线看望大家，还带来水果等“慰问品”，同时对大家虚寒问暖，这让每一个员工心里暖意融融，一天征战的疲劳也被驱散到九霄云外。
“一分耕耘，一分收获”。在如此艰苦的工作和生活环境中，拆迁部全体员工没有抱怨，没有退却，而是以苦为乐，客观、务实、热情地长期不懈地快乐工作。正是这样，拆迁部全体员工取得了前面瞩目的成绩，我们没有辜负XX集团高管层的重托，也无愧于自豪的XX人。
站在XX集团办公二楼，望XX亩XX项目内风尘滚滚，机器轰鸣，热火朝天的景象，这一幕幕动人的画面，相信每一个XX人都会为此震撼，思绪万千。如果说美妙的音乐可以沁人心脾，那么一个个富有节奏的画面便是动人的音符；拆迁部全体员工经过一年的奋战，写就了一串串动人的音符，为团高昂的前进曲添音加乐！
拆迁工作年度总结 篇2
20xx年，我局在区工委、管委会的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，坚持以市委提出的“三更要求”为行为准则，认真落实民本岳阳的执政和发展理念，本着“拆迁一处、造福一片、稳定一方”的工作原则，遵循“谈妥一户、签订一户、补偿一户、安置一户”的工作方法，严格按照法律法规要求，快速高效搞好拆迁工作，积极妥善完成安置任务。现将主要工作情况汇报如下：
一、基本情况
今年，我区成功升级为经济技术开发区，在市委、市政府提出的“城市大东扩、产业大发展”的发展目标指引下，在全区抛起了新一轮大规模城市建设热潮。对我局来讲，压力和挑战前所未有，领导要求高，群众期望大，而人手缺、时间紧、资金少、任务重又是我局无法回避的现实问题。面对复杂局面，拆迁安置事务管理局全体工作人员心往一处想，劲往一处使，从容面对，出色完成了20xx年拆迁安置的各项工作。共启动、完成工程建设项目**个，共投入资金亿元；共开发征用土地多亩，累计拆除房屋约万平方米，拆迁群众**户。创造了“高效、快速、和谐、安全”四大亮点。
二、具体做法：
（一）、加强领导，强化学习，固拆迁安置之本。我局拆迁安置工作点多、线长、面广，牵涉的人员多，涉及的利益大，情况错综复杂。特别是今年，我局“四大还建小区”（庙坡、八字门、廖家、茶场）齐头并进，相继开工，没有强有力的领导组织作保障，没有丰厚的专业知识作支撑，工作很难开展。我局党组一班人审时度势，果断采取如下措施：一是细化任务，强化责任。按照“一个项目、一位领导、一种模式”的工作思路，由一位局级领导联系一个具体项目，对该项目的拆迁安置全权负责，强化责任，做到“谁主管，谁负责”，“谁出问题，追究谁”。二是抓学习，重实践。今年来，我们采取上党课，观看警示片等方式先后组织政治理论学习12次，党员干部共写学习笔记、学习心得100多万字，参加“五创提质”执勤**次。与此同时，我们先后6次由分管业务的副局长讲业务知识课，通过学习，工作人员的综合素质明显提高，工作能力明显增强。三是转作风，树形象。拆迁安置涉及到群众的直接利益，是群众最关心、最实际、最容易引发各种矛盾焦点问题。拆迁安置工作的好坏，体现了政府部门工作作风的好坏和工作水平的高低。在拆迁安置工作中，我局领导干部带头深入一线、带头接受监督、带头发扬民主、带头廉洁自律，所有工作人员牢记“五心”，即在接待群众咨询热心；调查补偿情况细心；听取群众意见耐心；核实安置补偿标准公心；善后安置关心。真正做到情为民所系、利为民所谋、权为民所用。
（二）、多渠道沟通，多方位宣传，夯拆迁安置之基。拆迁安置工作政策性强，市场影响大，加大有关法律、法规和政策的宣传力度，引导群众正确认识和掌握拆迁安置工作有关政策，正确对待拆迁安置中的矛盾和问题十分必要。在工作中，我局注重多途径、多形式、多方位做好有关政策法律和宣传工作和拆迁户的思想工作。一是召开动员大会，进行全面宣传。今年，我局共召开动员大会**次，发放宣传资料份，挂宣传横幅**条，加强沟通，促进了解，让情、理、法永驻群众心中，为顺利拆迁安置打下良好的基础。二是发挥村组党员和干部的幅射作用，实施借力宣传。榜样的力量是无穷的，各村组、居委会的领导干部更是拆迁安置宣传的生力军。发挥村组党员和干部的幅射作用，实施借力宣传，是我们做好宣传工作的一大法宝。如：我们请八字门居委会的，他晓之以理、动之以情、导之以行对附近的群众进行政策宣传，这些拆迁户很快消除了怨愤，顺利进行了拆迁。同时，基层党员干部发现和提出的问题，一般来讲是有苗头性和倾向性的，我们总是有针对性地加以认真负责地解释和说明。让他们做到心顺、气顺。这样我们的拆迁安置工作才能顺。三是有针对性的上门，做好重点宣传。由于拆迁范围广、拆迁政策多、群众素质参差不齐，上门做好重点宣传工作是相当有必要的。今年我们共登门宣传、劝解*次，及时做好拆迁安置相关法律政策的宣传工作。虽然有相当多群众对拆迁安置工作人员冷眼相看、冷语相待，甚至于有的群众还恐言相吓，但是我们的干部职工始终保持热心、细心、耐心、公心、关心，精诚所至，得到广大群众的理解和支持，许多矛盾都得到预防和解决。
（三）、依法办事，阳光操作，增拆迁安置之效。拆迁安置工作事关每一位拆迁群众的切身利益，稍有不慎，就会引起矛盾，造成不稳定因素，只有严格依法律办事，才能将矛盾消除在萌萌芽状态。一是坚持公开、公平、公正的原则，以公开促公正，以公平保稳定。在拆迁安置补偿过程中，我们把征用地批准机关、批准文号和征用土地用途、范围、面积、补偿依据以及安置办法全部予以公告。接受被拆迁地群众的监督，同时成立核查组，对群众提出的异议进行复核调查，对存在的问题进行纠正，确保拆迁安置工作在公平、公正、公开的原则下进行，限度地减少因拆迁安置不公而引发矛盾。二是坚持做到不贪、不占、不挪、不索，阳光拆迁，阳光安置。坚决查处擅自实施拆迁、转让拆迁业务、无资质拆房等违法行为，加强监管，坚决杜绝那种对违法行为“视而不见、见而不查、查而不处、处而不严”的现象。同时，为了加强成本控制，实施工程项目预算与工程审计分离原则，严格实施招投标制度，确保每一分钱用得清清楚楚、每一分钱用得干干净净；为确保工程质量，我局严格要求施工单位按照设计和现行规范组织施工，配合监理部门对工程质量采取旁站、巡视及平行检查的形式监督管理。及时召开工程例会和质量安全专题会。今年来，我局共联系监理部门召开监理会52次、专题会议24次，下发监理通知单74份，参与取样566次。优质、安全、高效完成了全年的拆迁安置工程任务。三是完善拆迁安置工作中可操作性的法律规范。由于市场瞬息万变，而目前，安置拆迁补偿依据很难与市场变化相适应，为了进一步规范我区安置拆迁补偿工作，使安置拆迁补偿工作做到有法可依，完善《安置拆迁补偿办法》已经迫在眉睫，今年，我局一班人理论联系实际，再加上实践，在如何进行安置拆迁补偿方面有了较大的突破，为今后的拆迁安置工作打下了良好的基础。
（四）、妥善安置，持续发展，享拆迁安置之惠。今年，我局克服基础差、雨水多、资金紧张等困难，讲法、讲理、讲情；求质、求量、求稳，快速高效、积极妥善做好拆迁安置工作。先后有庙坡还建小区、八字门还建小区、廖家安置小区、茶场安置小区相继启动建设。庙坡还建小区已完成7栋房屋的主题工程建设并顺利通过验收，还有9栋接近完工；八字门还建小区的拆迁工作及遗留问题全部协调处理完毕，高层扩充设计已完成，污水管建设已完成；廖家安置小区的拆迁、报建工作全面完成，一期工程的挖方工程完工80%，一期工程的临时排水管道（239米）铺设完成；茶场安置小区，规划用地240亩，总建筑面积约27万平方米，可建安置房2100套，而现已确定用地调查红线图和bt建设方案。目前，已搬进拆迁户的居民安置小区达**个，正在建设的安置小区的**个。所有的还建安置小区，我局全力做到如下：一是做到先安置后拆迁。坚持对所有工程严格实行“先安置后拆迁”的原则，采用“项目+安置”的办法，将居民安置地与建设项目一并办理手续，一同报建。二是做到“五统一”，坚持统一规划设计、统一报建、统一建设、统一质监、统一物业管理，做到高标准规划、高质量建设、高水平管理，使安置小区功能完善、设施齐备、适宜居住。由于安置小区规划的统一性、先行性、科学性、实用性，并能与市、区总体规划统一协调，我们所建的安置小区成为岳阳城区一道亮丽的风景。
三、存在问题：
一是部分拆迁户期望值过高，拆迁补偿要求脱离实际。有的不仅要求解决住房安置问题，还要求解决诸如下岗、就业、医保、养老等一系列社会问题。制约了拆迁工作的顺利开展。
二是由于住改非现象严重、私搭乱建现象时有发生，违章和不法建设零星存在，评估估价比较困难，制约了拆迁工作的顺利开展。
在20xx年的工作中，我们深切地感受到区工委、管委会的英明决策是我局发展的指路明灯；各级领导的重视是拆迁安置的坚强保障；群众的大力支持是我们迎难而上的主心骨；全体工作人员的共同努力是推进拆迁安置工作发展的最鲜活的力量。来年，我们一定会继续求真务实、开拓创新，扎实推进各项工作，取得的更加辉煌的成绩！
拆迁工作年度总结 篇3
一、领导挂帅，强力推进拆迁工作
面对困难，把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长任宗军亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥部罗俊分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了专门的交通工具，负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门，定员2-3人，标段专职征拆人员10人。同时，指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或项目经理任组长，征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。
为了确保有序推进拆迁工作，对拆迁工作进行了组织分工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，改变工作方式，强力推进征拆工作。
二、积极进取，快速打开施工局面
兵马未动，粮草先行，客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作必须快速打开局面，为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动，实现重点工程在春节前开工，从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。
一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原则，指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础。指挥长任宗军在各项工作尚未明瞭之前，要求各单位领导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，牢固树立超前意识，在宾馆建起临时办公地点，使各项工作及活动正常的开展。
二是抓住机会，突破征拆难关，以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文件，鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设，其目的非常明确，只有一个字：“地”。在实际工作中，各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金，或快速做村组负责人工作等方法，必须先“借”到地、“租”到地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。采取这种方法，快速开工了汶河大桥、东特大桥等40多个工点。造成既成事实后，一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法，减少了地方干扰。
三是全力推进征拆工作。××年1月中旬，在××市分三组展开了征地、拆迁工作，一组为：土地勘察定界；二组为：附着物、构筑物清点丈量登记造册：三组为：入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程，主动放弃回家和亲人过春节，把征地、拆迁工作一直干到腊月二十九。在春节前，完成1110.03亩土地征地手续，其中坊子区、新区附着物全部清点、丈量登记造册完毕，取得良好成绩，率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。春节后地方政府上班，征拆工作人员分别和地方政府联系，采用人盯人、见缝插针，办不成事坚决不走人的工作方式，对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工，没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。在××年一季度，完成182845.12平方米房屋清点、丈量工作，并协助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。至此，北线（客专线）除房屋外基本拉通，扫清工程路面障碍，为施工生产大干局面的形成创造了条件。中铁二局在建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动中取得了第一名。
三、强攻硬上，不断巩固和扩大征拆战果
拆迁补偿协议签订后，地方政府仍以各种借口，不予配合。指挥部和各项目部采取因人而异，因地制宜，强攻硬上，和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。
一是加强与市政府高层领导的联系，依靠政府做工作。××市委常委、副市长徐振溪同志多次组织召开全线拆迁动员会，到施工现场实地踏看拆迁进度，召开专题调度会，下达死命令，责任到人头,给各级地方政府施加压力，要求各级地方政府要以高度的政治责任感，充分认识到建设客运专线对经济建设、和谐社会建设的重要性，认真落实省、部领导的讲话精神，以大局为重，以全力支持建设客运专线。
二是加强与具体办事部门和领导的协调，切实解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况，分析原因，有的放矢做工作，进一步加强感情联络。
针对铁三局、十局在电气化改造遗留问题，个别地方政府不但不予配合反而阻止客运专线工程施工的特殊情况，一方面积极向有关部门反映情况，一方面向地方政府领导、村民解释、协商、说明铁路客运专线工程的重要性、紧迫性，说明铁三局、十局和中铁二局关系，电化和客运专线的关系，求得理解和支持，历尽千辛万苦，才得到了地方政府的配合。
三是艰苦细致开展工作，力拨钉子户。征拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起，进村入户，切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难，拨掉钉子户，进一步扫清障碍。
“只要功夫深，铁棒磨成针”。征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人，和谐拆迁，一不定期可以顺利推进征拆工作。二季度，在建设指挥部“拼搏大干二季度，力争线下主体完”活动中，征地、拆迁工作重点转为××市四个城区的房屋拆迁。其中坊子区6191.05平方米、高新区41410.82平方米、奎文区61412.87平方米，潍城区73899.08平方米。四个区共计房屋拆迁182913.82平方米。在建设指挥部的领导下和××市地方各级政府的支持下，征拆人员紧紧依靠城市房屋拆迁安置办公室，每家每户入户做工作，宣讲客运专线建设的重要性，工期的紧迫性，宣讲国家补偿政策、标准，取得了大多数被拆迁户的认可，按期签订了补偿协议搬家，拆除房屋，让出施工场地。对一些困难户，拆迁人员不分上下班时间找拆迁户谈话宣讲，对最困难的家庭，入户谈话宣讲多达近60次。通过做工作，除奎文区丁家道口村和潍城区康家村的拆迁户拒绝签协议外，路内的走了50，铁三局走了38。
××市高新区以张定博等，不管地方政府和××市拆迁办等工作人员怎么解释做工作，都不签补偿协议，成为钉子户。张定博等3户钉子户对拆迁房屋漫天要价，对国家政策转置之不理。在市政府的大力支持下，组织200人和配套机械设备，帮助3户钉子户清理、搬迁室内物品，
××市潍城区丁家口村26户拆迁户集体不拆，还上访到市、省政府。和地方政府相关人员一起，按程序当面与上访户集体对话解释，但对方仍然漫天要价，无法达成协议。面对困难，经与地方政府、公安部门协商，在××年9月2日上午9时，警民合作，对丁家道口村20多户进行协助拆迁。
站房屋拆迁是全线能否按期拉通的'关键。建设指挥部主管拆迁领导亲自督阵，到路局找领导，请求铁三局、青西车务段领导到达现场协助拆迁宿舍楼，并对铁三局、青西车务段宿舍楼被拆迁户宣讲拆迁政策，宣传建设客运专线的重要性。为达到效果，工作人员每天分3-5组，不按时敲门入户做工作，每晚坚持开碰头会，汇总情况，分析当天情况，查找症结，找到解决方案，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日，在每平方米加300元作为搬迁奖励和强大的宣传劝说下，青西车务段400多户全部搬迁完毕，铁三局大部份搬迁，剩下18户困难户。工作人员把剩下的18户挨家挨户再多次进行劝说、解释，截此××年11月24日，剩下5户成为钉子户。11月25日9时30分，在地方政府和公安部门的配合下，帮助钉子户完成搬迁。至此，征地拆迁工作全线贯通。
强力推进征地拆迁工作，为施工生产打下坚实基础，超额完成了建设指挥部三个活动的阶段目标，工程进度超前，安全质量良好，质量信誉评价连续名列前茅，确保了在保持了优势。
总结回顾中铁二局客运专线××年的征地拆迁工作，能够克服面临的困难，没有因为征地拆迁滞后影响工程施工，没有因为征地拆迁造成地方人民群众生产生活和的不和谐，取得了地方政府满意，被拆迁户满意，建设单位满意的良好效果，主要得益于建设指挥部的统一领导和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建设指挥部的领导下，中铁二局一定能够取得更大成绩，为客运专线建设做出自己更大的贡献。
