企业员工在家办公心得体会（精选3篇）

2025-06-08 22:01:42

企业员工在家办公心得体会（精选3篇）

企业员工在家办公心得体会篇1

　　由于一些特殊情况导致前段时间自己在领导的允许下选择了在家办公的方式进行工作，无论是两种方式的不同还是这段时间的经历都让我产生了诸多体会，实际上由于在家办公无人监管的缘故导致自律性较差的我吃了许多亏，只不过这类问题是因为自身原因造成的导致工作效率也产生了些许影响，也正因为这次在家办公的经历让我发现了自身的问题从而在内心产生了不小的感慨。

　　其实在家办公之前我曾进行过许多的规划并期待能够在工作中得以实现，毕竟在家办公免去了行程的耽搁导致自己完全可以想办法提早完成工作，然而当在家办公的历程正式开始以后才让我觉得有些高估了自身的自觉性，无论是早上常常忘了在工作群打卡还是消极的态度都令自身的效率受到了影响，再加上觉得在家工作无需特别努力的缘故从而导致有时很晚才能够完成当天的任务，没有领导监管的程度下导致这类问题频频出现在家办公期间无疑是令人感到惭愧的事情，再加上实现制定的工作计划没有得到实施不禁令我反思如何才能提升自律性。

　　与糟糕的工作效率相比则是自己陪伴家人的时间因此而多了许多，由于在家办公的缘故自然能够享受着家人的陪伴从而在生活质量方面提升了不少，再加上工作之余还能够适当进行娱乐活动自然能够较大程度地减少自身压力，哪怕有时因为自身的懈怠导致工作到很晚也能够以积极乐观的态度对待，所以这次在家办公既让我体会到自律性较差的恶果也享受到与以往工作截然不同的感觉，但综合分析让我觉得自己还是怀念在公司工作的时光并希望尽快结束在家办公的生活。

　　正因为工作环境的不同才让我在家办公的时候很难进入到相应的状态，这也让我明白以往领导致力于营造良好的工作环境也是想让大家在效率方面有所提升，再加上公司规定的约束以及同事工作效率的对比自然不会产生丝毫的懈怠，然而这次在家办公因为自身的懈怠着实令我没有留下太多好印象，为此我在加强对自身的审视以外还需要想办法解决这类问题才不会影响到工作的效率。

　　通过在家办公的经历意识到自身存在的不足着实令我产生了许多感慨，正因为如此才不能够产生丝毫的懈怠从而需要认真对待自身的工作才行，而且结束在家办公的历程以后也要体会到企业领导的良苦用心才能够有着更大的收获，起码我应该正确对待当前的工作从而在以后承担起相应的责任才能为企业创造更多效益。

企业员工在家办公心得体会篇2

　　今年，是我行完成任务，超常规的一年，也是我们实现三年发展计划的一年。我们领导和党组织的正确带领和关怀下，我们认真完成了所有的任务，并超额完成。在工作方面，我们都制定了严格周密的工作计划，贯彻工作会议制定的工作思路，努力遵循，确保为下一年做一个好的开局，一个好的开端。在这一年来，我们所有人都团结一致，努力进取，奋力拼搏，最终圆满完成了我们的任务。

　　一、主要业务经营指标完成情况

　　跟往年相比，今年我行发展已走上快车道，各项业务屡创新高，呈现出超常规的发展态势。

　　(1)各项存款快速增长。到年末，全行各项人民币存款余额85亿元，比年初增加6亿，同比增加万元，增长了%。其中，人民币对公存款增加2.2亿元、人民币储蓄增加3亿元、人民币同业存款增加0.8亿元;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加，存款增长速度创历史新高。

　　(2)贷款规模增加，结构不断优化。年末，各项贷款余额47亿元，比年初增加3亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析，呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上，综合收息率预计达97%，收息水平居全辖前列。

　　(3)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位，已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长，预计可达350万，相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源。

　　(4)经营利润成倍增加。20__年，我行实现利润总额达0.85亿元(含结售汇收入)，其中人民币利润约为7700万，外汇利润约为450万美元，结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达25万元。同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。

　　二、主要工作措施和成功经验

　　(一)细分市场，准确定位，抓住重点，积极营销批发业务。20__年，我行将对公市场细分为“五个一”，即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后，我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制，创造性地开展工作，全方位拓展市场。具体做法有：提升经营层次，对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部，1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组，把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选择合适的人员进行组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势，抓住我行深入推行企业文化建设的契机，在服务上大做文章，以优质的服务吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户提供一揽子服务方案，争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则，带头攻关，保证至少一半的时间用于走访客户，重点客户坚持每月拜访一次，重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力，今年我行新争取了一批有价值上档次的客户，如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户，同时还储备了飞腾、珍珠湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目，为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。

　　(二)坚持品种创新和服务创新，多方位发展零售业务。今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip服务等重点工作，抓好本外币储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练，提高服务水平，为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度，抓住理财资金主要靠努力的特点，全行动员，针对周边的商户、村户和老客户，有效地吸收理财资金。三是对海沧炒股大户进行摸底，动态跟踪，吸收股市回流资金。四是推出了私人业务vip服务方案，开设vip优先通道，建立vip客户档案，实施差别式服务，为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案;五是加大宣传力度，借农网改造东风，开展“走进千家万户活动”，历时一个月，各网点积极参与，以农电改造缴费一卡通为宣传重点，以电影下乡和业务宣传为媒介，全行总动员，走进城乡的每一个角落，加大我行对农村业务市场的渗透力度，宣传了我行的业务，提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作，至年末，我行各项储蓄余额约为亿元，约比年初增加亿元，完成分行下达的任务，增幅为历年来的水平。