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精选项目计划模板合集(通用9篇)

精选项目计划模板合集(通用9篇)

精选项目计划模板合集 篇1

  【摘要】随着我国通信行业的快速发展,要求在通信网络服务质量方面进一步提高。然而现行大多通信工程项目中仍存在较多潜在的管理问题,制约工程项目质量的提高,加上通信工程自身具有明显的时效性与技术性特征,为进度控制带来极多的难题。对此,本文将对通信工程与网络计划技术的相关概述、网络计划技术在通信工程进度控制中的应用以及网络技术计划的具体优化策略进行探析。

  【关键词】通信工程项目;进度控制;网络计划技术;优化

  【中图分类号】F623【文献标识码】A【文章编号】1006-4222(20xx)23-0074-02

  前言

  作为近年来各行业领域发展中关注的重要内容,项目管理是企业发展中经营管理水平提高的关键保障。有学者研究发现将网络技术融入到实际项目管理活动中,将进一步改善企业管理水平,同时传统管理工作中存在地域跨度问题、工作复杂系数较高问题等都可得到解决,信息传输极具时效性,有利于创造更多的经济效益与社会效益。因此,对网络计划技术在通信工程项目中的应用分析具有十分重要的意义。

  1通信工程与网络计划技术的相关概述

  与现代一般工程项目相比,通信工程在信息技术特征上极为明显。从其特点上看,主要体现在:①对项目控制进度要求较为严格。通信工程项目管理活动中,进度能否得以有效控制是影响投资者利益的关键性因素。尤其实际建设过程中有多个施工单位参与,一旦某一施工工序出现问题,便会影响建设整体进度,而且在系统建成后还需由用户做好维护工作,项目维护期极长,因此需做好项目工期控制工作。②技术应用要求较高。作为知识密集型项目,通信工程本身以信息技术为依托,在建设中需考虑如何把握技术方向,避免脱离企业实际技术应用能力而盲目引入新技术。③通信工程项目具有复杂的需求。由于通信项目涵盖极多专业内容,不同专业内容下需求也较多,若在建设过程中未做好需求分析工作,极易出现返工或争议等问题。④风险性较高。其中存在风险体现在技术与非技术两个层面,以非技术风险为例,当建设单位和承建方出现分歧时,项目便可能因此失败。⑤项目建设环境较为复杂。为满足网络规划需要,通信工程项目建设覆盖极广的范围,这样建设中难免出现不同的人文地理环境、不同地势地形等,所受到的环境影响因素极为明显。除此之外,通信工程项目建设中也涵盖其他许多不确定性因素,如站址选择、运输设备等问题。而将网络计划技术引入下,其主要目标在于使工程施工进度得以有效管理。现行国内外学者对网络计划技术含义界定中,多从工程项目管理方面着手,认为其是生产效率提高、成本消耗降低的重要项目管理技术。从其在通信工程项目中应用的意义看,主要体现在可将管理中的薄弱之处进行改善,解决传统项目管理中手段过于单一的问题。同时,通信工程建设的主要内容集中在强化通信网络能力,将网络计划技术引入其中既可保证通信工程质量与进度,同时也使可客户对网络服务满意度增强。因此,如何使网络计划技术得以充分利用成为通信工程项目建设需考虑的重要内容[1]。

  2网络计划技术在通信工程进度控制中的应用

  2.1通信工程进度控制具体要求

  通信工程在进度上控制主要对各施工工序包括设计、施工准备以及具体施工等方面进度的控制。实际控制中首先需做好项目规划工作,结合项目总进度目标进行分享进度目标的编制,且引入控制循环理论对项目开展进行指导,对于其中存在的问题及时采取纠正措施,这样可使项目能够提前交付使用或准时交付。但在实际控制项目进度时可发现存在较多影响因素,很可能发生项目开展与实际计划落实相脱离的现状,要求进度控制中做好进度计划的适时修正。

  2.2网络计划技术应用下的控制方法

  当前对于通信工程项目在进度控制中往往包含许多方法,如甘特图方法,其是早期项目管理中用于项目工作进度计划安排的线性图,具有易于理解制作的优势,且可在工期安排中将项目的资金、资源以及劳动力等计划进行融合,有利于项目管理水平的提高,但在使用中也存在一定的弊端,如甘特图中所涵盖的信息量较少,且无法利用计算机对途中数据信息处理,更无从谈及通过工期计算以优化工期方案。因此,甘特图在应用中仅局限简单的设备安装方面,或直接利用其对网络分析结果进行表示,无法适应现代通信工程项目建设要求。在此背景下便提出网络计划技术,相比甘特图,网络计划技术的优势主要体现在能够将项目所有工序连接在一起,直接利用计算机计算其中的时间参数,而且通过合理分析使项目中关键工作得以发现,避免建设中出现盲目施工情况。其在应用中主要通过网络图对工程进度进行描述,并采取关键线路法、计划评审法等达到进度控制目标[2]。

  3网络计划技术的优化策略

  通信工程建设的最终目标便为扩大网络规模。当前通信事业逐渐面向国际运营商开放的背景下,更应注重做好经营战略目标调整工作,注重将网络计划技术引入项目管理中,通过工程进度的合理控制以达到资源消耗减少的目标。网络计划技术在通信工程应用中,具体优化的策略主要体现在以下几方面:

  3.1时间优化法的.引入

  所谓时间优化法,其主要将最短工期作为优化目标,确保人力、物力以及财力等资源合理配置的基础上,使项目以最快的时间完成并取得相应的投资回报。尤其对于通信工程项目中关键作业环节,更需注重在项目质量保证的同时使工期得以缩短。具体时间优化方法利用下:①需对时差进行充分利用,其主要指将闲余的资源包括人力、物力等资源引入关键工序中,在集中作业情况下使关键作业施工工期被缩短。②应将组织措施引入项目管理中。如对于关键作业部分,可由各部门直接进行交叉或平行作业,有利于施工时间的节约。③将技术措施引入施工中。主要通过技术应用水平的提高以及相关工艺设备的改进,使工期被缩短。

  3.2资源优化方式的引入

  资源优化强调将通信工程项目中所有人力、材料、设备以及资金等资源的使用发挥出最大优势。在优化过程中融入网络计划技术,主要以项目资源库为依托,将资源的具体信息以及优化后的效果的进行描述,在此基础上结合网络计划要求使资源在对应工作中进行分配。具体优化方法主要体现在两方面,即:①将工期内的时间进行合理安排,若在某段时间内需要的资源量过大,可直接进行进度的适当调整。②当工程进度因资源需求量无法满足而出现延误时,要求做好进度计划调整工作。整个优化过程中网络计划技术的作用更体现在动态管理资源层面,通过合理安排资源的优化以应对项目实施中出现的难题。

  3.3成本优化方式的引入

  成本优化强调工程周期对成本费用的影响,通过时差的减少以使工程建设在在最小成本范围中开展。具体优化的策略主要体现在:首先合理区分工程费用,如员工薪资、材料费用等可作为项目直接费用,而管理费或折旧费等可作为间接费用。其次,应注意间接费用在工期延长时会增加,而直接费用在工期缩短时增加。对此便需考虑对工期与费用关系进行判断,寻找最佳工期点以达到成本控制目标[3]。

  4结论

  网络计划技术在通信工程项目中的应用是工程进度得以合理控制的重要保障。实际应用中应正视通信工程项目、网络计划技术的基本内涵,通过时间优化法、资源优化法以及成本优化法以使网络计划技术作用得到充分发挥,促进通信工程项目效益进一步提高。

  参考文献

  [1]薛宝起.刍议通信工程项目的网络计划技术[J].中国新通信,20xx,02:63~64.

  [2]何鹏.通信工程项目的网络计划技术探讨[J].无线互联科技,20xx,12:11+68.

  [3]毛庆荣.通信工程项目的网络计划技术[J].硅谷,20xx,13:170+173.

精选项目计划模板合集 篇2

  一、项目简介

  1.1公司简介

  精品工作室位是一家提议中的公司。公司以创意为导向,致力于带给人们个性创意的生活,为生活增添乐趣,做独一无二的自己,拒接平庸。成立初期致力于创意T恤衫,个性定制杯子,专属挂历、台历等产品的生产和销售。公司注重短期目标与长远战略的结合,充分挖掘消费者的需求,发挥自己的创意,促使产品的横向与纵向拓展。中期目标将逐步拓宽产品领域,涉足于定制鞋子,个性水晶系列产品、帽子、纪念册以及主题婚礼、主题聚会等的系列产品的设计和发展。长期上,将目标致力创意文化产业上,为我国的文化创意产业贡献一点微薄的力量。

  1.2公司特色

  技术的发展使我们很多的想法成为可能,在日益个性化、专业化的今天,创意设计激起了很多人的兴趣,DIY是一个比较潮流的词语,do it yourself 互联网技术的发展,使其创意商品化、实物化成为了可能,因此我们提供的就是一种可能,一种“实现”的服务。服务最重要的是体验,体验是一种过程,我们就是探索一种过程化体验中,由视觉传达转化为创意实现,最终转化为生产力的一种方式。

  公司拥有高素质的管理队伍、精湛的设计人员和精良的营销策划和销售人员,有能力不断的推出个性化、高质量的适应消费者口味的产品。公司营销管理人员受过管理专业的系统教育和良好的市场意识;销售人员具备营销专业知识和相关知识;设计人员拥有极强的创造力和设计能力。

  Our mission:精品工作室旨在提供一种可能,让生活因为有了小小贵族而变得不同,变得唯一,自己的生活自己做主,我们为您服务

  Our vision :成为群体、团队、个人记忆以及个性的帮手,我们是DIY生活方式的提倡者,让我们都成为DIY一族吧。

  公司的组织管理图如下:

  具体的职务如下:

  CEO:

  财务部部长:王美萍

  营销部部长:

  设计部部长:

  生产部部长:

  这是我修改的组织结构图:

  我觉得我们是工作室的话,不是大型的国企,对吧,我们就是以创意实现为核心!!!!!没必要跟课本上的例子一致

  二、产品和服务

  三、公司战略

  3.1总体战略

  根据公司目前拥有的资源以及公司能力,结合市场与目标市场的发展趋势,我们的战略意图是:将始终如一地向客户提供个性、满意的产品优质的服务,争取成为行业内一家充满特色,充满温馨的创意乐园。给客户更满意,更个性的生活体验;为股东实现投资回报;为员工提供良好的工作环境;达到客户、股东、员工“三赢”的局面。

  3.2、发展战略

  精品工作室在建立起五年或更长的时间里,将以市场为导向,以创意品质为竞争前提,以人才为中心,着力于DIY产品的设计和生产,开拓发展相关产业产品,大力实施区域化经营、创新型发展、人才培养三大战略,发挥公司专长,把公司建成一个适应市场经济发展,立足创意设计行业,有强大竞争实力和经营能力的企业。

  公司发展战略将分初期、中期、长期三步来走,在实现每一阶段战略目标的基础上,使公司一跃成为具有核心竞争力的创意产品生产制造商,致力于不断满足人们生活日益增长的个性需求,给人们以更好的生活体验。

  公司发展战略规划图

  3.2.1 初期(1--3年)

  第一、二年:

  (1)快速渗透策略

  创业初期由于财力物力有限,精品工作室将以市场为导向,通过各种营销推广手段 ,集中精力以人员推销的方式,将产品推向消费者

  (2)全面控制成本

  资本节约型战略――在创业初期资源有限的情况下,我们将走一条“资本节约型”的道路。

  第三年:

  扩大生产规模,拓宽产品,逐步增加个性定制鞋子,定制水晶饰品,定制鼠标垫,个性纪念册等产品;

  提升品牌形象,增加无形资产;

  产品基本成熟,重点挖掘开发更多的潜在客户,开发衍生产品,拓展市场。

  3.2.2 中期(4--6)年

  (1)扩大市场份额,提高产品利润率

  在稳固已有市场的基础上,全面进军潜在市场,由于需求量不断增加,现有的生产规模已经很难满足需求,公司将利用前一阶段积累的资金增加扩大生产线的数量,保证对市场的供给。

  (2)继续拓宽产品

  将业务向着主题聚会,主题旅游,主题婚礼 等活动的系列产品的设计和营销上。

  (3)加强客户服务质量

  建立自己的客户管理数据库

  3.2.3 长期(7―10年)

  把精品工作室打造成为全国著名品牌。形成自己独有的'创意文化。

  3.3、主要的合作伙伴与竞争对手

  3.3.1主要的合作伙伴

  1、生产原材料厂商

  T恤生产厂家、热烤杯生产厂家以及各种机器和打印纸等原材料的提供商。

  2、物流企业

  各种快递公司。起初选择两到三家快递公司进行签约合作。

  3、网站

  淘宝网,以及各种可以利用的网上推广手段。

  四、市场以及竞争分析

  一、摘要

  通过调查分析,我们得到了一定价值的资料和数据,初步了解了DIY目标消费的现状。

  DIY产品是新一代的潮流,目前已有少数网络店和实体店,但是还没有普遍,我们的目标群体是年轻一代,大部分消费者并不很了解DIY产品,但是他们追求个性,并且拥有一定的消费能力,需求潜力大,值得开发。

  随着社会经济及技术的不断发展,网络销售已独占一派并且日趋成熟,只要合理宣传,创造出个性化的服务,我们的目标消费者会越来越多。

  根据调查结果和一系列研究分析,我们一致认为,我们的项目具有可实施性。

  二、DIY市场状况分析

  (一)DIY规模和趋势分析

  DIY是一个在20世纪60年代起源于西方的概念,原本是意指不依赖或聘用专业的工匠,利用适当的工具与材料自己来进行居家住宅的修缮工作。欧洲人纷纷自己动手装修房屋。在省钱的同时他们发现DIY装修的房屋更具个性,你把无论它装成什么样都与众不同,而且自己最为满意。他们又发现了DIY后来的各种优点,装修房子变成了工作以外的一大乐事,不仅减轻了工作的压力,而且自己竟学习了一门本事。后来渐渐的DIY的概念也被扩及到所有可以自己动手做的事物上,没有特别明确的使用范围定义。DIY的目的也由一开始时节省开销的理由,慢慢地演变成一种以休闲、发挥个人创意或培养嗜好的风气。

  DIY的用词也越来越广泛,在今日已经是个不需额外解释就能理解的常用字汇,由于它可以广义用在任何自行动手做的事物上。

  当人们看腻了市场上工业产品的千篇一律,或千篇一律的市场的市场产品无法满足自己家的特殊需要,"Do it yourself"(我自己动手做)的念头就可能油然而生。做你需要的,做你想要的,做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品,成为DIY更高层次的追求。

  (二)DIY市场发展空间预测

  DIY是英文DO It Yourself的缩写,又译为自己动手做的意思,是一项好玩的手工制作活动,它极其适合年轻一代,尤其适合毕业留念、赠送礼物、团体统一风格等场合。

  当人们看腻了市场上千篇一律的消费品时,或者无法找到称心如意的宝贝时,DIY是她们最好的选择。DIY可以满足消费者更高的需求。

  三、消费者市场分析

  我们小组于20xx年5月9日到11日,通过网络调查方式一共完成了100份问卷,其中有效问卷96份,男占53%,女占47%。经分析男女对于此问题的回应状况无明显差异,基本一致。本次调查的主要目的是,了解目标消费者对于DIY产品的认识状况和需求趋势。

  (一)需求量分析

  经调查数据显示,调查的96人中,有 82.29%想拥有个性又独一无二的专属商品,有2.08%的人不想拥有独一无二的专属商品,有15.63%的人认为无所谓。(结果如下图)

  选项小计比例

  想79 82.29%

  不想2 2.08%

  无所谓15 15.63%

  本题有效填写人次96

  有37.5%的人一直很想想把自己喜欢的图案印到自己的衣服上,有32.29%的人想试试,有29.17%的 人感觉一般,有1.04%的人不想把自己喜欢的的图案印到自己的衣服上(结果如下图)

  由此可见,DIY产品有很大的市场需求,有待于开发。

  (二)重点产品推广分析

  经调查,32.29%的年轻人在作为生日礼物时会选择DIY产品,37.5%处于自己的个性体现需求也会选择DIY产品,30.21%的人喜欢享受DIY过程。(如图)

  选项小计比例

  作为礼物送人31 32.29%

  体现自己的个性品味36 37.5%

  可以体验DIY的过程,享受乐趣29 30.21%

  本题有效填写人次96

  61.46%的人集体留念时,喜欢与大家一起选择DIY产品留下纪念,33.33%的人认为一般,只有5.21%的人,毕业留念时,不想选择DIY产品。(如图)

  选项小计比例

  很想59 61.46%

  一般32 33.33%

  不想5 5.21%

  本题有效填写人次96

  根据调查结果,经讨论分析,我们小组决定,我们的产品重点推出学生毕业留念系列、情侣系列、团体组织系列以及个人个性设计系列等。

  (三)消费水平、层次分析

  关于DIY 产品(包括T恤、杯子、台历)价格接受状况见下表

  关于个性印花T恤价格接受状况统计表

  选项小计比例

  30元以下12 12.5%

  30-50元40 41.67%

  50-100元34 35.42%

  100-150元9 9.38%

  150元以上1 1.04%

  本题有效填写人次96

  关于个性定制的印花杯子价格接受状况统计表

  选项小计比例

  30元以下56 58.33%

  30-50元26 27.08%

  50-100元8 8.33%

  100-150元4 4.17%

  150元以上2 2.08%

  本题有效填写人次96

  关于个性定制台历价格接受状况统计表

  选项小计比例

  30元以下56 58.33%

  30-50元26 27.08%

  50-100元11 11.46%

  100-150元3 3.13%

  150元以上0 0%

  本题有效填写人次96

  结果显示,价格接受状况符合目标消费群体的消费能力,并且针对不同档次的消费需求,我们决定推出不同档次的产品。

精选项目计划模板合集 篇3

  摘要:国创项目正式从国家层面纳入到大学生教育内容体系,但长期以来我国传统的教育体系忽视了大学生创新创业方面的教育,这决定了国创项目的管理缺少已有经验的支撑,存在不完善的方面。基于文献和相关调查,对国创项目管理中的问题进行研究,并提出完善管理文件、合理使用经费、激励教师指导、规范学生动机和加强质量管理等一些可能的解决方案。

  关键词:中国劳动关系学院;大学生;创新创业;训练计划;项目管理

  20xx年《教育部关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》(教办[20xx]3号)指出“创新创业教育是一种教学理念与模式”,为“促进高等学校转变教育思想观念,改革人才培养模式”,《教育部关于做好“本科教学工程”国家级大学生创新创业训练计划实施工作的通知》(教高函[20xx]5号)决定在“十二五”期间实施国家级大学生创新创业训练计划。20xx年,116所部属高校和31个省(自治区、直辖市)的地方教育主管部门参与到国创项目,经审核通过项目为23305项。其中,创新训练项目19741项,创业训练项目2587项,创业实践项目977项。仅20xx年,国家累计投入经费约2.3亿元(以每个项目经费为1万元计算),参与国创项目的学生人数约10万人(以每个项目组成员为5个人计算),参与国创项目的指导教师人数超2万(以每个项目组指导教师为1人计算)。由上可知,国创项目从数量上已经达到一定的规模。

  一、研究现状

  国创项目的相关研究倾向于项目立项和实施等方面的可行性[1]、人才培养模式[2-5],过程管理模式[6]、具体支持措施[7]或者综合对上述多个方面进行探讨[8],等等。但是,针对项目管理过程中问题的研究在国内并不多见。傅臣家等人[9]对山东农业大学创新创业教育情况的调查分析显示:有36%的学生表示对学校开展的创业指导教育印象不深,效果不大;36%的学生表示效果非常明显,对创业课程有充分的了解;20%的学生表示感受到缺乏创业支持;20%的学生表示感受到缺乏创业平台。由此可见,创新创业教育还远未达到教学的目标,而国创项目作为创新创业教育的一项重要内容,其相关研究也尚处于积累经验、发现问题的阶段,实施时间较短,故而有必要针对国创项目实施过程中的问题进行探讨。

  二、管理文件的缺失

  针对20个省级或学校级创新创业管理办法的调研发现,很多管理办法中关于项目立项、项目监管和项目结项的规定缺少详细的、可量化的目标要求或评价体系。办法中界定了如立项条件、实施过程、涉及人员及其任务和项目时间等问题,且确定了以专家评审结果作为项目管理中各个环节的评价标准,而对于各个阶段工作结果的规范要求不够。如立项申请书的填写和申请团队的标准,项目监管可形成的相关文档及其标准,以及结项报告书的填写和结项的标准等等。一般来说,项目管理办法作为项目管理工作的指导性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、方法、程序以及项目管理目标的判定标准等内容进行确定。由项目管理目标的提出,经过一系列的程序手段,能否达到最终目标,形成一个由“目标提出到目标完成”的循环过程。但是,就上述文件调查显示,判定各个阶段或过程的最终成果是否达到最初目标要求的判定规则还比较欠缺,更有待于进一步完善。

  三、经费使用不合理

  20xx至20xx年间,中国劳动关系学院国创项目共立项108项,从结项项目的经费报销比例来看,大多经费是交通费或者说是项目组成员之外参与调研人员的交通费,另外一部分是制作费或印刷费,而劳务费、咨询费等直接用于项目研究的费用比较少。另外,由于校财务处对于项目各项经费报销比例的限制,使得学生在结项报销时存在“虚开发票,报销非科研消费或套取项目经费”的嫌疑。项目之初,中国劳动关系学院国创项目经费由中央财政平均一个项目1万元和学校配套资金1万元组成,学校配套中的20__元作为指导教师指导费,余下1.8万元由项目组自由支配。国创项目的目的是通过开展创新创业教育的改革,促进人才培养观念的转变,提升大学生创新创业素质和能力,为创新型国家储备人才[8]。以此为目标,为防止项目负责人虚报或套取经费,中国劳动关系学院于20xx年对经费使用管理办法进行了较大的调整。中央财政1万元经费由项目组自由支配,学校配套1万元重点用于教师指导费和项目管理过程中相关事宜费用或专家评审费用,加强了国创项目的过程管理和国创项目的阶段性考核。通过项目经费管理办法的完善,希望在培养学生创新创业素质和能力的同时,提升学生的思想品德,为国家培养技术过硬、思想健康的有用人才。借鉴国内高校国创项目管理经验,中国劳动关系学院预实行通过项目认定,实施资金动态支持的方案,即在项目实施过程中,定期检查项目或由项目组申报增加资金支持;相反,对于执行不力的项目,应适当减少或终止其项目支持经费。从而,保证项目经费使用的高效性和合理性。

  四、教师指导缺少监控

  在过去,由于大学课程的安排,普通大学生是很难有机会接受到创新创业教育训练的。但目前,为促进高校毕业生充分就业,国家提倡在高等学校开展创新创业教育,积极鼓励高校学生自主创业。但是,大学生缺乏创新创业相关方面的知识储备和实际经验,因此,教师指导对于实施大学生国创项目起到至关重要的作用。一般来讲,项目管理的过程涉及项目立项、中期检查和项目结项等多个阶段相关的文档,就文档的填写和完成情况来看,在涉及到指导教师签署个人意见的文档中,存在指导教师意见不具体、过于简单的情况。这在一定程度上反映出指导教师的态度和指导学生实施项目的情况。另外,针对20个省级或学校级创新创业管理办法的调研结果发现,办法中缺少对于指导教师更加具体、详细的要求。鉴于国创项目中指导教师的重要作用,因此说,调动指导教师的积极性成为国创项目有效实施的一项保障。就中国劳动关系学院而言,主要通过给予指导费和表彰奖励两种方式,鼓励具备一定条件的教师担任国创项目指导教师。当然,不同学校的激励措施也各不相同,如广东工业大学对于优秀的指导教师会给予相应的奖励或科研积分认定[9];北京师范大学以教改立项的方式鼓励教师研究指导规律,并设立优秀指导教师奖[10],等等。总之,为了极大地激发指导教师的积极性,各高校应根据教师需求和本校的客观实际,确定指导教师的激励措施。

  五、学生参与动机矛盾

  国创项目倡导“以兴趣为驱动”,由学生自觉地、主动地以“创业意识、创新精神和创业能力”的培养为主要动机,以“创业知识和法规的掌握、社会责任感的培养”为主要目标参与项目。傅臣家等人[11]对山东农业大学在校生创业目的的调查发现,60%的学生把创业当成成才和自身锻炼的一种方式,40%的学生把创业目的仅仅理解为赚钱,不少学生并没有看到创业的实质,仅看到成功后的.物质和财富利益,缺乏正确的创业目的。王晓玲等人[12]对大学生参加创新与创业研究活动的意愿进行调查,从调查的结果不难看出,在目前就业十分困难的情况下,想毕业就就业的学生还是占绝大多数,想进行自主创业的大学生人数有限。伴随着国家对于国创项目支持力度的加大,各高校也推出相应的鼓励措施,激励更多的学生参与国创项目,这就使得很难判断大学生参与项目的动机,出于兴趣还是为了各高校推出的激励措施,如考研加分、评优加分等。另外,由于社会企业对于高校毕业生工作经验或项目经验的要求,使得一些国创项目参与者也可能为填充自身的实践经历而参与。如此种种情况,使得我们很难从表面上判断大学生真正参与国创项目的动机。针对上述问题,有人提出取消各类鼓励措施、淡化评奖名次,使学生真正发自内心地实施项目研究,但作为项目管理者,需要通过对于国创项目的管理,实施项目评优并收集各类信息作为项目管理者服务与激励学生的主要依据和资料。所以说,如何在保障项目管理顺畅的情况下,尽量保障参与国创项目成员的利益是又一个有待于解决的问题。

  六、质量保障措施不足

  国创项目质量是增进大学生创新创业能力的重要保障。目前,相关制度文件主要规定了项目管理过程中所涉及的相关人员及应尽责任,但如何保障国创项目质量,仍存在以下几个方面的问题。

  (一)国创项目负责人缺少项目经验

  国创项目负责人是项目第一责任人,但缺少项目管理的经验。如果没有一定的知识和背景,项目负责人是不可能有效地实施国创项目的。国创项目负责人是大学本科生,项目实施经验不足是必然的,而指导教师是国创项目直接参与者中最具项目实施经验的“专家”,是项目实施中的重要资源,是项目质量保障的重要因素。

  (二)国创项目参与者权限不明、能力不足

  国创项目参与人员均是大学普通本科生,对项目管理中的责任、义务以及技能需求等不够明确。因此,需要对项目组成员进行培训,明确项目组成员所需的知识和技能要求。但需要强调的是,要确保培训的有效性,使项目组成员接受其培训内容,并在实际操作中能切实地按操作要求执行。

  (三)国创项目阶段性评价标准不规范

  国创项目阶段性检查或验收手段完整,但各个阶段缺少标准案例文件的提供。缺少项目经验的大学生,比较好的学习方法就是模仿,而项目实施过程中各类文件的形成和完善是项目质量保障的基础。因此,应该在项目实施过程中提供各类文件的基本标准、项目实施的基本原则和方法,并明确这些关键点的具体操作。当然,也可以编写指导书,以方便学生自学。项目组成员参考标准案例文件,形成国创项目的阶段性成果,由指导教师对项目成果进行检验、判定。从而,阶段性地保障国创项目质量。

  (四)国创项目未形成完整的质量保障体系

  国创项目管理是一个系统的过程,但就目前制度文件的调查来看,并未形成完整且系统的质量保障体系。项目管理过程涉及不同人员和环节,故必须运用系统方法,依靠必要的管理结构,把国创项目各环节的质量管理活动组织起来,将影响项目质量的关键因素控制起来,形成一个有明确任务、职责、权限,相互协调、相互促进的质量管理的有机整体。

  七、总结

  国创项目旨在促进高校转变教育思想观念,改革人才培养模式,强化创新创业能力训练,增强高校学生的创新能力和在创新基础上的创业能力,培养适应创新型国家建设需要的高水平创新人才[13]。国创项目从20xx年开始,经历了3年的磨合与提高,但在实际的管理过程中仍然存在各种各样的问题,本文从经费使用、师资支持、学生参与、质量保障四个方面对国创项目中存在的问题进行探讨,以期在发现问题的基础上,通过管理文件的完善、实施过程的监督、结项事宜的规范等系统的解决方案缓解并根除这些问题。

  参考文献:

  [1]钱小明,荣华伟,钱静珠.基于导师制下“大学生创新创业训练计划”教育的实践与思考[J].实验技术与管理,20xx,31(7):21-24.

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  [6]张建文,张琤,常晓明.地方院校大学生创新创业训练计划的过程管理[J].高等工程教育研究,20xx(5):135-138.

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  [8]刘长宏,李晓辉,李刚,等.大学生创新创业训练计划项目的实践与探索[J].实验室研究与探索,20xx,33(5):163-166.

  [9]傅臣家,宁镭,刘承磊,等.高等农业院校大学生创新创业现状调查分析——以山东农业大学为例[J].学理论,20xx(3):171-172.

  [10]广东工业大学.广东工业大学本科生创新创业实践保障和激励暂行办法[EB/OL].,20xx-07-12.

  [11]北京师范大学.北京师范大学实施“国家级大学生创新创业训练计划”管理办法[EB/OL].,20xx-04-24.

  [12]王晓玲,刘艺虹,谢志明.大学生创新创业现状调查研究——以白城师范学院生命科学学院为例[J].白城师范学院学报,20xx,26(6):51-54.

精选项目计划模板合集 篇4

  项目投资计划管理对企业的运营和发展有着至关重要的作用,它直接影响企业的经营的整体布局。一份科学合理的项目投资计划将直接给企业带来丰厚的利润和良好的生产效益,然而,我国的很多企业对待项目投资计划的管理显得十分随意,这就往往会在生产运营过程中出现或多或少的问题,从而影响生产效益。本文简述了企业项目投资技术管理的基本要点,并提出了几个重要的管理措施,希望能给读者提供一些帮助。

  一、投资计划管理是实现投资目标利润的基本保证

  计划是企业管理的一项比较基础的职能,也是实现企业投资目标的基本保证。有的投资项目具有所需的投资额巨大、投资风险和收益也很大、项目开展周期长和诸多的影响因素等显著特征,这就使整个项目投资行为十分复杂,因此对投资项目的有效管理就显得意义重大了。在企业的项目投资行为中,一定要严格执行计划管理工作,把计划作为龙头位置,并把计划工作付诸于整个项目的投资运营阶段和售后服务阶段。

  计划经济管理的对象就是企业所投资的项目。要想顺利进行投资计划管理工作首先就要正确的确定企业投资的项目。假若投资出现偏差,即使是很完美的计划最终只会是无本之源。因此,企业必须应该遵循整个市场的发展规律,正确的确定所要投资的项目。在研究项目投资机会的过程中,需要重点关注的是产品的准确定位、市场的供求情况以及企业自身的投资实力、预测项目的投资成本和市场中的竞争力等;再者,企业管理部门必须要编制出一套完整可行的项目投资报告,对投资风险以及项目的可操作性做一个深入的研究。然后在这个前提下确定投资项目,即是投资目标。

  二、制定项目开发经营计划是实施投资计划管理的重要措施

  1.编制项目投资的计划成本。在受到市场经济影响较大的情况下,要保证投资能收益,产品的准确市场定位起着决定性的作用,这有助于实现目标效益和有效的销售。要想正确的定位,这就需要认真详细地调查分析整个市场和销售反馈的信息,要防止在投资认识方面出现误区,错误地认为只要使用最好的原材料、进行最好的包装就能得到最大的收益。应该将市场需求、市场售价、地块区位、消费特点、消费层次等诸多因素紧密相连,以正确确立产品的市场定位和成本的控制线。

  编制计划成本是为了更好的控制各个分项目的成本以及客观公正地反应出企业的经营成果。因为一个投资项目需要多个详细的分工,会涉及到很多业务部门,各个部门在运营过程中通常很容易以本位主义作为出发点,导致了投资成本膨胀,从而就是投资的效益受到严重的影响。例如,销售部门的方法是企图借助大量的广告宣传和完善的产品配套服务来增加销售量,设计部门则期望使用新的原材料来增强产品的美感,监理部门期望尽量减少新工艺和新材料的使用以减少质量问题的发生。其次,有的投资项目运营周期比较长,往往需要分期投入使用,再加上市场上的不确定因素,这就不可避免地会增加成本耗费,其利润也只是预结利润。在此状况下,编制完善的计划成本就能及时、均衡、准确的反映出企业的运营效果。

  一旦计划成本经过审核实施,就必须要维护执行过程中的严格性,确保成本控制工作落到实处。具体有下述做法:计划部门首先编制出计划成本,然后向各个业务部门及时传达,可以规范和指导各个部门的用款计划以及财务部门的拨款计划。对于超出计划外的用款,必须及时另行批报,由计划部门作出合理的调整。

  2.编制项目建设进度计划。编制进度计划主要是为了指导项目的运行过程,并提高各部门的生产效率,对资金的流动实现动态平衡。有的企业项目的投资额巨大、运营周期很长,因此使用资金的成本控制就非常重要了,特别是通过高价获取的投资项目,一定要通过编制科学有效的进度计划来确保企业项目的顺畅运行,使资金周转加快,提高资金的有效使用率。其次,编制科学有效的进度计划对于销售工作有着重大的影响。企业在进行销售工作时,就应该铜锁编制科学有效的进度计划,掌握和控制产品的使用期限,并在销售合同中明确供货期,有利于销售部门适时地组织产品销售。并且,形象进度还能够帮助客户坚定购买信心和欲望,以促进产品的销售。

  3.编制项目投资的资金平衡计划。资金平衡计划主要包括资金的来源计划和资金的使用计划两个部分。资金的.使用计划能够直接通过编制计划成本和进度成本来形成有效控制。资金的来源主要是企业的自备资金、企业的借款或银行的贷款等。有些投资项目在开发落实时就立即投入生产,完全没有考虑到企业自身的实际状况,忽视了资金的来源问题和资金的平衡问题,甚至远远超过了企业的经营承受能力,最终会导致产品大量堆积,削弱了企业的抵抗风险的能力,降低了企业的整体运营效益。随着市场消费的不断成熟,产品的生产问题已经不是影响其生命力的重要因素了,而是产品自身的质量问题,它对产品在市场中的竞争力有着决定性的影响。产品的销售对于企业的成本收回、资金回笼有着重大影响,同时也是影响资金平衡的至关重要的因素。所以,合理控制投资成本、流动资金的比例以及产品的销售是企业运营过程中必要要关注的问题,而这些问题的实现可以依赖与资金平衡计划。

  三、计划的控制和调整是实现投资计划管理目标的必要手段

  1.计划的控制作用。当编制完计划后,只有加强对实施阶段的控制,才有可能确保计划的权威性和可行性,尽量使计划可以实现预期的目标。控制计划的过程实质就是监督计划、检查计划,主要是分析利用投入产出报表即是资金的流量来反映。企业投资项目的统计报表(投入产出报表)能够根据季度进行编制,主要是为了反映出各个项目的生产运营情况,以指导工作顺利开展。在编制表格时,财务费用、经营费用以及管理费用的摊销办法能够根据会计的核算方法来执行。

  2.计划的调整作用。在实施计划的整个过程中,应该结合项目环境的不断变化,进行动态调整,让其和实际情况协调有效地发展,一直沿着正确的方向来展开工作。通常企业项目计划的调整周期为一年,羡慕的投资成本也是一年调整一次。调整计划的过程就是实现计划成本和最后的实际成本的相互靠近的过程。

  四、结语

  企业项目投资的计划管理能够有效提升企业的生产效益,科学有效的管理方法能够给企业带来丰厚的收益。因此,相关部门应综合考虑到多方面的因素,共同讨论,制定出一套切实可行的管理措施,以服务于企业运营的每一个环节。

精选项目计划模板合集 篇5

  投资项目是在规定期限内完成某项开发目标(或一组目标)而规划的投资、政策以及机构方面等其他活动的综合体。下面,小编为大家分享投资项目的计划书范文,希望对大家有所帮助!

  一、项目名称:承包X工厂

  二、投资环境

  (一)外部资源环境

  1、国家对职业学校办厂有许多政策优惠,如:工商、税务、技术质量监督等。

  2、有东方红市教育局的政策支持,全市250000中小学生的校服,可指定由本厂定做。

  3、每年有30000多名高中新生,每人必需一套军训服装。

  4、全市有240万人口,有近530家较大的企业需要厂服,但全市仅仅只有四家较大服装厂。

  (二)内部资源环境

  1、学校高速平缝机500台,有锁孔机等各种异型机80多台,可以在工厂机器忙时临时性借用。(平时学校自己用)

  2、学校有近800名服装专业学生,可提供低价的劳动服务。

  3、校方可以提供20间厂房(平房)。

  4、校方可提供水电方便。

  5、校方可提供建厂用地,并50年不收租金(50年后厂房归学校所有)。

  6、每年学校毕业生可优先录用。

  7、现有4位优秀的业务员(已在原学校服装厂做了6年的业务员)

  三、投资规模:

  (一)第一期工程及准备

  1、高速平缝机180台,约40万元。

  2、各种辅助机器18万元。

  3、房屋维修、装修14万元。

  4、长期雇用工100人,技术员5人,管理员5人、业务员5人。

  5、流动资金200,000元。

  (二)第二期工程

  1、投资修建厂房(楼房),10间二层,预计投入资金140万。所有设备转入新厂房。

  2、添加设备投入约25万元。

  四、投资利润分析

  1、目前每套校服的销售价格是85~95元,材料成本50元左右,工资成本10元左右,其它成本(包括公关、业务提成)25元,每套报装的平均净利润为15元以上。

  2、平均每月生产30000套,净利润为400,000~450,000元。(不包括学生的'无偿服务或有偿服务)

  3、要承担部分学生实习任务,学生有部分浪费和报费成本。

  4、每月上交学校管理费每年约5,000元左右,

  5、每月水电费开支50,000元。

  6、每月支付工人工资180,000元。

  7、每月要负担设备维修费用20,000、

  综合:每月纯收入水约10~15万元。

  五、投资风险

  (一)政策风险:

  1、可能一年或二年后,上级文件规定,农村中小学不准统一制做校服。

  2、现有的学校资源,也要开发,市教育局只是提供了政策导向,但是各校实际操作过程中,也可能有不服从上级指示的情况,厂方也要积极去自己开发市场。

  (二)市场风险:

  1、从目前的情况来看,光有教育市场还远远不够,要开发其它市场,寻找订单。

  2、招收的长期工和技术员管理员的工资、校方的管理费用等,都与厂方的经营状况休戚相关。

  3、销售过程中会有赊帐,需要有充足的流动资金

  六、投资前景

  1、可充分利用学校的政策优势及人才优势(学校有服装设计方面的老师6人,都是服装专业本科毕业生),完全有可能在二到三年内将厂做大做强。

  2、可开发深圳市场,加工厂服、工作服。

  3、可挂靠大型服装厂。

精选项目计划模板合集 篇6

  11.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

  11.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

精选项目计划模板合集 篇7

  目录

  前言

  一、 项目简要介绍

  二、 项目内容

  1、立项依据

  2、项目意义

  3、项目内容及目标

  4、项目可行性分析

  5、需求市场分析

  6、项目完成计划

  三、 项目发起方、股东方、管理和技术支持

  1、 项目发起方介绍

  2、 项目发起方主要股东和管理人员简历

  四、 市场和销售

  1、市场基本状况

  ⑴已投产产品情况

  ⑵本地市场状况

  ⑶市场竞争状况

  2、项目生产能力、生产成本、单位销售价格社会经济效益

  1、生产能力、生产成本和单位销售价格

  2、影响产品市场的主要因素

  五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境1、 项目生产工艺及技术分析

  2、 合作公司情况

  3、 项目的人员培训和关键技术保证

  4、 当地劳动力和基础设施状况

  5、 原材料来源、价格和质量控制

  六、 投资预算、融资计划和效益分析

  1、 项目投资和资金安排

  2、 项目的资金结构

  3、 项目资金缺口及融资方式

  七、 政府支持、管理和审批

  1、

  2、

  3、 政府的产业政策和投资方向对项目的影响 政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持 该项目对当地经济的贡献

  八、 项目准备和进展的时间表

  1、 项目分解

  2、 时间安排

  3、 经费安排

  4、 人员安排

  九、 结论

  前言

  甘肃明德伟业生物科技有限公司始建于x年5月,注册资金20xx万人民币。公司秉承“倡导绿色环保,弘扬生态健康”的企业使命,以“双产多带,资源循环”为企业目标,依

  托最新生物工程技术,专注于从根本上解决农牧循环产业的资源节约、环境友好发展【生物有机肥料生产开发(生物饲料开发)→有机蔬菜种植(生态养殖)→烂尾菜和农牧生产废弃物及禽畜粪便无污染处理还田】。

  公司作为甘肃第一家实现有机生态循环产业链的自主知识产权的高科技生物公司,拥有专门从事微生物研究的生物科技应用技术研究所——兰州求实生物技术应用研究所;拥有引进日本光洋生物化学研究所当前在世界最先进的废弃物处理技术,并使之国产化;拥有七项发明专利,其中一项就是刚刚获得专利的完全无害化处理高原夏菜尾菜的专利技术,专利名称是“尾菜与秸秆畜禽便发酵生物肥料及制备方法”,专利号:x10010577.1 ;拥有享受国务院政府津贴的微生物专家孙荣高教授;兰州大学生命科学系分子生物学沈喜博士;甘肃工业大学生命科学系微生物学王玉丽副教授,以及历经两年成功完成有机生态循环产业链研发的甘肃有机种植养殖第一人周涛及其团队等一批专业技术和实践人才。

  公司全资控股的兰州沃华农生物肥业有限公司占地约87.4亩,项目总投资2亿元人民币,主营生产研发新型环保生物有机肥料。项目分为三期建设,项目一期投资4000(其中公司自投20xx万元,计划融资20xx万元),年产粉状生物有机肥二十万吨。传统化肥施用造成的严重环境污染、生态资源破坏和食品污染已引起社会各界的重视,少用或不用化肥、尽量使用有机肥已是有识之士的共识。该项目的投产运营,将逐步从根本上解决整个甘肃省乃至周边地区的土壤有机质减少、土壤板结造成的水土流失、作物品质下降、食品安全等问题,极大改善厂区周边城乡环境污染及减少病菌滋生。

  当前,我国土壤资源现状迫切需要通过人为措施来补充有机质(尤其是西部),确保天然绿色有机农业健康发展和农产品品质逐步提升。因此,甘肃明德伟业生物科技有限公司适时提出有机农业与现代农业相结合的发展之路,并制定相关的发展规划。并联合日本光洋生物化学株式会社、日本光洋香港技研,在生产生物有机肥的同时,大力推广有机农业的发展。 兰州沃华农生物肥业有限公司所生产的“沃华农”牌精制生物有机肥,属环保型生物有机肥。此生物有机肥是以禽畜粪便、农作物秸秆、垃圾泥、农副产品和食品加工产生的有机废弃物为原料,配以日本进口的厌氧复合菌种,通过连续厌氧发酵技术,使之快速除臭、腐熟、脱水,再添加功能性微生物菌剂,最终成为高效活性纯天然生物有机肥。全天然成分,100%有机,绝无化学激素,内含植物所需的22种氨基酸,主要元素(氮、钾、钙、硫、镁)及微量元素(硼、锰、锌)等。并提供核酸、维生素、有机酸、糖等作为维持健康植物的必须养分。

  生物有机肥技术符合我国农业、环保和高科技三大产业政策,产品市场前景广阔。为此,就兰州沃华农生物肥业有限公司之产业结构及发展趋势做出规划并编写此项目计划书。 甘肃明德伟业生物科技有限公司

  x年3月

  一、 项目介绍

  本项目位于甘肃省兰州市红古区花庄镇河嘴村,建设占地87.4亩,为年产二十万吨生物有机肥暨有机生态循环产业园项目。项目总投资2亿元人民币,分为三期建设,项目一期投资4000(其中公司自投20xx万元,计划融资20xx万元),有机生态循环产业园之技术为自有知识产权,生物有机肥生产工艺主要是采用日本最先进复合微生物发酵技术,将麦粉、豆粉、鱼粉、骨粉、麦秆、稻秆和谷糠等有机原材料发酵制成“培体”,禽畜粪类(鸡、猪、牛、羊粪等)和任何农业产品废物(如各类蔬菜的尾菜叶杆、秸秆等)-有机原料、城市污水厂污泥、垃圾处理厂筛下污泥等有机废弃料经生化消毒处理后,再混合培体一起作二次发酵,同时添加分解酶及天然矿物元素和天然植物元素(日本进口)。经过发酵、混合、过筛、粉碎后而制成的生物有机肥,无任何有害物质残留,可减少并预防各种农业病虫害,易于作物吸收利用,可彻底改变中国有机肥传统落后的腐熟模式,给我们的有机农业产品出口打下了坚实的基础。

  二、 项目内容

  1、 立项依据

  ①、我国有20xx多个县,农作物播种面积20多亿亩,年需化肥约1亿4千万吨,而我国年产化肥不足1亿吨,主要依赖进口满足农业生产的需求。这就给其它新型肥料的使用带来了很大的市场空间。化肥的长期使用,已造成肥效下降,利用率不高,土壤板结、水土流失、有机物供应不足、各类营养成分比例失调等弊端。大部分化肥施用后没有发挥应有的效果。据调查,我国化肥的利用率只有35-40%,其余部分被土壤固定,或淋溶造成水体污染、湖泊负营养化等环境问题。据专家调查,长期施用化学肥料的土壤有机质,由原来开垦的8.1%下降到2.3%,施用化学肥料培养出来的农作物品质差,而且对人类造成各类慢性疾病,可以说化学肥料污染已成为当今世界一大公害。而施用生物有机肥的有机作物,品质好,属于无公害、绿色有机农作物,对人类不会产生任何危害,生产出的作物是绝对安全。专家们迫切呼吁减少化肥使用量,多使用新型生物肥,多施有机肥。

  ②、红古区花庄镇是高原夏菜的主产区,同时在畜牧业上发展迅速(以伊利乳业等为代表),尤其是中小型集约化畜禽养殖场和养殖业聚焦与城区边缘发展迅猛,由此带来丰富的畜禽粪便资源,同时也带来了污染。据不完全统计,花庄镇年产畜禽粪便已达200万吨以上。畜禽粪便的无害化处理及资源利用已成为殛待解决得环境问题。

  ③、红古区花庄镇的种植业每年产生农作物秸秆四百多万吨,严重缺乏科学处理的途径,除去卖给养牛企业做青饲料外,相当一部分被作为废弃物,用以烧火等,严重污染环境,造成资源浪费(如:在本项目实施区域的动物粪便,高原夏菜尾菜,作物秸秆,污染周边环境,蚊蝇滋生,城乡清洁办每年要投入大量的人力、物力、财力进行清洁,解决的办法只有自然降解,不能从根本上消除其污染)。重要提示:经本公司详细分析,尾菜菜叶杆中所含营养物质极其丰富,如:油菜每公斤含粗有机质850克、氮8.7克、磷1.4克、钾19.4克、钙15.2克、镁2.5克、铁422毫克、锌38.1毫克、钼1.03毫克等。如果让这些营养物质还田,我们的土地还会贫瘠吗?

  2、项目意义

  ①、发达地区长期实行石油化学农业,导致耕地和农作物出现不良后果,纷纷把农业转向了有机农业和生态农业。红古区花庄镇现阶段在“安全、绿色、环保、品质”的宣传影响下,人们也越来越重视食品的安全性,对无污染、安全、卫生的绿色食品甚至有机食品需求日益增加,而施用有机肥料是生产安全绿色、有机食品的基础。广大农民也迫切需要一种新型肥料来满足农业生产的需要。目前,美国等西方国家生物肥料已占到肥料总用量近50%。在我国,若微生物肥料能占到化肥使用量的10%,其市场容量将达到1400万吨。现在我国,尤其是在发展落后的西部微生物肥料年生产量不足200万吨,远远不能满足市场的需要。所以,推广应用生物有机肥料对生产绿色及有机食品,发展有机农业、绿色农业和无公害农业,建设生态文明有着重要意义。

  ②、兰州沃华农生物肥业有限公司的投产,可提供120个就业岗位,辅助性工作人员500人,对吸纳当地的剩余劳动力具有重要的补充作用,为当地经济发展和社会稳定做出重要贡献。

  ③、因所有农牧业废弃物和加工农副产品剩余残渣均可作为生物有机肥的生产原料,故该项目的投产对周边环境保护具有重要的战略意义。

  2、 项目可行性分析

  ①、该生物有机肥属日本光洋生物化学株式会社专利配方的新型生物有机肥。日本光洋会社50年来专门从事农业废弃物(如鸡粪、猪粪、羊粪、兔粪)、农产品加工剩余废物(尾菜叶杆、秸秆渣、果渣、谷壳、药渣、淀粉渣、屠宰废料等) 、城市生活垃圾污泥(垃圾筛下污泥、污水处理污泥)的收集、生化处理和具备资源化利用(waste management)-循环再用

  (recycle)的技术和丰富的经验,针对各地区的农业废料研发了多项特效配方的有机肥生产技术,产品已在中国各地使用多年,目前在中国已建立多个生产基地,产品供不应求。日本光洋所生产的生物有机肥十分受地方政府及农民欢迎,不仅使当地农产品的产量及品质大大提高,还帮助当地政府解决废料处理的问题,更促使当地农产品产业化而形成品牌效应,同时亦达到「农业生态循环经济」的目的,是科技含量较高及使用简单、有效减低化肥的用量、增加收益及改良土壤的新型生物有机肥。对建设农村循环经济链的基础项目,提高产业经济效益、降低生产成本有重要作用。因此,沃华农生物有机肥和同款产品相比,其功能、价格、农民接受度都占优势,是公认的科技含量较高及使用简单、有效减低化肥的用量、增加收益及改良土壤的新产品。

  ②、该有机生态循环产业链:【生物有机肥料生产开发(生物饲料开发)

  →有机蔬菜种植(生态养殖)→烂尾菜和农牧生产

  废弃物及禽畜粪便无污染处理还田】。

  在本产业园区内实现花园式工厂,有机农业,有机养殖业相结合的循环经济产业链,配套饲料、肥料、化验、检验室,微生物生产实验室,使之成为红古区、兰州市乃至甘肃省循环经济产业示范的龙头典范企业,从而带动整个甘肃的有机生态循环经济产业发展。

  ③、本项目的选址是根据自然条件、原料资源、交通状况及经济实力为依据确定的。将项目建设地点选择在兰州市红古区花庄镇,计划在花庄镇建年产二十万吨生物有机肥生产加工厂及有机生态循环产业园一处。

  ④、该项目是利用天然有机物质、禽畜粪类、蔬菜尾菜叶杆,作物茎、秆、叶类、食品、农业加工剩余废物,餐厨垃圾,添加有功能性复合微生物菌种、活性酶、天然有机酸、天然矿物成分、中微量元素等,用生物化学技术制成的生物有机肥。生物有机肥原料易得,生产工艺简单,而且生产所需投资远远低于生产化肥所需投资。一个县若按50万亩农田计算,一茬作物亩施生物有机肥200公斤,就需该肥10万吨,一年种植多茬需要肥料量更大(如大田蔬菜二茬,需要20万吨)。生物有机肥,投资少,原料易得,工艺简单,产品价格低于化肥,极具市场竞争力,经济效益和社会效益巨大。有机生态循环产业园主要是为当地农业战略转型做带头示范作用,生产有机粮食、油料、蔬菜、猪肉,牛羊肉及原奶,成倍提高农民收入,增强农民种植、养殖热情,稳定农业种植养殖队伍,同时为城市大众稳定的提供安全有机食品,从根本上预防和降低恶性疾病的发生。

  ⑤、当今世界复合肥生产正在向高浓度化、作物专用化和有机活性化方向发展。我国农业也积极由传统和无机化肥耕作向有机肥绿色耕作转变。我市农业增产过分依赖化肥的观念转变,化肥对耕地的板结、硝酸盐沉积和污染危害依然严重,项目以畜禽粪的有机质作原料,适当补充缺素,增加有效具有多种功能的微生物,采用先进的日本有益菌工艺加工生产适宜多种作物生长的生物有机肥,有利于缓释改良化肥对土壤的污染和板结,减轻化肥对微生物的压力,促进微生物繁殖和生长,激活土壤地力肥力,调动土壤潜能,彻底改良土壤,发挥农作物的生理极限,并且成为肥料产业发展新的模式。有利于畜禽业的粪污处理,变废为宝,养殖增收,并且成为清洁养殖的新模式。

  ⑥、项目以处于领先水平的生物技术为支撑,以产业化经营模式,实行种植有机蔬菜----饲料原料种植----畜禽养殖----粪便利用----生产生物有机肥料----种植有机蔬菜,返还农地的多层、循环利用,有利于种植业、养殖业环境保护,有利于降低种养业成本,有利于种养业产品的安全。总之,有利于循环农业、生态农业、有机农业的发展,对于我市富民强农工程、推进高科技现代农业发展及农业战略转型具有现实和深远的意义。⑦、有机生态循环经济产业为甘肃省破题项目,本公司已经过1年5个月的科研与实验,现今完全拥有的有机生态循环经济产业链系统。属于国内行业之技术先进企业,同时也是甘肃第一家实现有机生态循环产业链的自主生物科技公司,在农牧循环产业链的操作上具有丰厚的优越资源和丰富的技术经验

  5、市场需求分析

  随着农业种植业产业结构的调整,近年来我国果蔬、茶叶等产业发展十分迅速。据农业部对蔬菜一项的统计,1990年我国种植面积是0.95亿亩,20xx年扩大到2.65亿亩,15年间扩大近3倍,蔬菜生产从单一品种向多样化发展,从普通菜、低档菜向名优特方向发展,蔬菜产业已成为促进农业结构调整、增加农民收入的一个重要增长点。但是,食品安全问题却凸显出来。我国现在每年使用化肥4200万吨,平均每公顷土地施用量超过400公斤,大大超过美国和欧洲每公顷使用225公斤的标准。化肥在土壤中的残留相当严重,酸雨、硫和重金属对土壤、农作物和水源形成污染,造成农产品中的毒害物质超标,导致我国农产品无法外销国外。要解决化肥对农产品的负面作用,就必须减少化肥的施用量,增施新型环保生物有机肥料,就可以从根本上解决化肥的污染,提高农产品的品质及安全性。

  为了提高我国农产品在国际市场的竞争力,农业部在20xx年开始在全国范围内实施“无公害食品行动计划”。该计划以“菜篮子”产品为突破口,以市场准入为切入点,从产地和市场两个环节入手,通过对农产品实行“从农田到餐桌”全过程质量安全控制,用8年至10年的时间,基本实现主要农产品生产和消费无公害,许多无公害农产品的国家标准也陆续出台。农业部等有关部门正在积极制定《农产品质量安全法》,实行农产品质量安全认证制度,加快农产品质量安全法制建设,为农产品质量安全管理提供法律依据和技术支持。各省市也积极响应,许多地方也制定了相关政策和标准,确立了以发展无公害农产品为切入点,把发展无公害农产品与生态农业建设相结合,引进推广生态农业高新技术,在无公害农产品生产中有效利用生物资源,提倡使用新型环保型生物有机肥料,降低化肥农药的使用量,保护农业生态环境,保护可利用土地资源,促进我国农业可持续发展。我国仅蔬菜面积一项就达2.65亿亩,年需新型环保型生物肥料530万吨以上,其他果、茶面积惊人。而现在我国新型环保型生物有机肥料年生产量严重不足,进口产品价高而有限,远远不能满足市场的需要。甘肃明德伟业生物科技有限公司生产的新型环保型生物有机肥料,主攻瓜果、蔬菜、桑、茶、烟、林木等经济作物及粮食作物(小麦、玉米等),符合国家高科技、农业和环保三大产业政策,与国家大力推行的无公害食品行动计划和农业发展方向一致,我公司引进日本光洋生物技术所生产的新型环保型生物有机肥料具有广阔的市场前景。

  三、项目发起人、股东方、管理人员

  1、项目发起人:甘肃明德伟业生物科技有限公司

  本公司始建于x年5月,注册资金20xx万人民币,x年11月在红古花庄河嘴村投资建设年产20万吨生物有机肥料厂及生态循环产业园, x年4月20日前第一批20xx吨生物有机肥可投放市场。

  法人代表:张恩辰总经理:刘彦军

  总工程师:周涛 技术总监:陆冠霖(日本)管理人员简历见附件1

  兰州沃华农生物肥业有限公司 —— 兰州红古区注册公司名称 ,注册资金1000万元。为甘肃明德伟业旗下第一家生物有机肥料厂,也是肥业核心技术厂和研发中心。

  四、 产品情况

  1、 产品作用及用途

  本公司的生物有机肥是一种含有108种有益微生物的活性肥料,是完全的肥料,除含有植物所需的氮、磷、钾等大量元素外,还含有各种中微量元素及很多有机营养供植物利用。这些物质经分解酶的促反应、矿化分解、产生的简单化合物可被植物直接吸收。施用生物有机肥对保持提高土壤肥力有重要作用。

  (1)团粒结构能使水、肥、气、盐等得以协调,提高保肥供肥能力。

  (2)提高生物活性,生物有机肥中含有酵母菌、乳酸菌、真菌、固氮菌、放线菌、氨化

精选项目计划模板合集 篇8

  一、时间:建安特金属结构生产项目奠基仪式后

  二、地点:展望集团项目现场

  三、参加人员:市,县四大班子,新闻记者,各乡镇党委,六个企业负责人,施工队伍。

  四、活动议程:

  1、活动由县政协刘玉海主持。

  2、展望集团项目法人代表唐泽民介绍企业情况。

  3、与会参观项目开工现场。

  五、会场布置:

  1、在项目现场西侧面向东布置台,台高0.5米,宽4米,长8米,上铺红色地毯,地毯通至奠基地点,台后竖背景板(高4米,宽8米,并喷印“展望集团项目开工仪式”),台口及背景板前摆放鲜花,并设立立杆话筒两个。

  2、组织施工机器提前入场,摆放到位,并做好现场内外卫生清理。

  4、安排2名礼仪人员引领到施工现场。

  5、项目道路两侧及施工现场遍插彩旗,悬挂气球,会场入口处放置彩虹门。

  6、台下设立站位分区:分为嘉宾区、记者区、施工队伍区。

  注:展望集团项目开工仪式会场布置及会场氛围营造由开发区负责。

  六、上台:

  市,县殷志刚、于宝华、张贵金、张显强、张万福、刘玉海和展望集团项目经理唐泽民。其他县四大班子、记者等有关人员在台下分区站立。

精选项目计划模板合集 篇9

  一、项目简介20xx年4月

  本项目是一个赢利性网络平台和线下实体相结合的营运网站,主要功能为:

  ·向个人用户提供便捷全面的本地娱乐查询服务、高覆盖面的紫砂(茶叶)打折服务、自由的紫砂(茶叶)信息沟通平台及其他增值服务;

  ·向企业用户提供拥有大量特定目标消费群的推广媒体、具有市场细分功能的信息传播渠道、能够与餐饮消费群体互动沟通的交流平台及其他增值服务;

  通过项目卡的推广,有效形成企业和个人用户连接。更好的提供推广渠道;

  ·以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向紫砂(茶叶)企业和个人用户的行业主题活动,实现紫砂(茶叶)企业和消费群的互动交流,协助企业实现市场推广和拓展,为消费群提供便捷的生活资讯服务;

  ·盈利模式详见下文。

  二、市场分析

  三、国内生活资讯服务商相关运营情况分析:

  案例1

  项目名称:吃乐网

  项目覆盖地区:深圳

  项目启动时间:20xx年

  项目性质:

  深圳本地餐饮、娱乐、休闲等生活服务行业的电子商务平台、信息平台、客户关系平台。项目运作情况:

  吃乐网注册用户30万,页面访问量1000万/天(PV值),Google页面评级PR=6。企业信息10241家,加盟企业用户1300余家,其中付费用户约10%。广告合作伙伴包括PEPSI百事可乐、建设银行、平安保险、农业银行、雪花啤酒、深圳有线电视台、康佳集团、太平洋保险、光大银行等。

  项目盈利模式

  以页面广告、联盟商户付费推广和行业合作为主要盈利点;同时,其对个人用户推广卡类增值服务是网站潜在的重要盈利点,随着网站个人用户基数的增长和网站增值服务的完善,付费持卡消费和卡类增值服务,将逐步成为吃乐网的主要盈利点。

  运营分析:

  吃乐网用了5年时间基本完成基础用户积累、企业客户积累、联盟商户网络建设以及包括广

  告、付费推广、卡类增值服务在内的较为完整的产品链建设,形成了相对成熟的盈利模式。20xx年完成盈利50万,其基本盈利构成为:页面广告收入50%,企业用户服务资费30%,个人用户服务资费10%,其他10%。

  吃乐网已经完成初步资本和品牌积累,进入市场拓展阶段,以城市加盟方式开展的扩张正在启动中。

  案例2

  项目名称:大众点评网

  项目覆盖地区:全国

  项目启动时间:20xx年

  至20xx年底,已形成22个城市独立站

  项目性质:

  服务内容涉及餐饮、购物、休闲娱乐、生活服务等全城市消费领域,是基于第三方点评模式的信息互动和分享平台。

  项目运作情况:

  覆盖全国300多个城市,40万家商户,800多万网友,每月1.5亿浏览量,累积消费点评500多万条,相关业务已拓展到上海、北京、广州、南京、杭州5个城市。

  项目盈利模式:

  目前其最主要赢利来自于网络广告,为以餐饮等生活服务商户提供本地化的精准网络营销广告,是其主要商业模式,同时还有内容增值、图书发行等业务。

  运营分析:

  大众点评网在全国同类型网站中,首先形成了以个人用户点评为主要看点的网站模式,业务发展和市场拓展迅速。但大众点评网产品链较为单一,网络广告和网上推广占了80%以上的运营收入,缺乏增值服务创新。以上情况决定了大众点评网自身盈利点少,缺乏业务纵向拓展能力,只能依托于不断的开发新市场,以保持项目的成长速度。但从长远来看,过宽的市场面不利于各分站和渠道的管理,而缺乏纵深的产品链,也限制了进一步项目发展的空间。

  案例3

  项目名称:成都吃喝玩乐网

  项目覆盖地区:成都

  目前其子板块开始覆盖省内二级城市,拓展效果不明显

  项目启动时间:20xx年

  项目性质:

  目前成都认知度最高的餐饮、购物、娱乐信息交流平台,但其本质上是一个较为自由的个人交流论坛和网络社区,没有建立独立的企业数据库。信息发布、传播、查询均是以个人交换为主。

  项目运作情况:

  目前注册用户260000人,访问量30万人次/天,个人用户在线平均人数120xx人。广告合作伙伴主要为成都本地餐饮企业和卖场信息。

  项目盈利模式:

  成都吃喝玩乐网为广告公司和网络技术公司合作开发,因此其主要盈利点除通常的网站广告投放外,还包括广告制作、网站制作、网络营销推广等;目前,成都吃喝玩乐网已经基本具备WAP功能接口,但尚未投入正式运营。

  运营分析:

  成都吃喝玩乐网在运营中市场拓展较为缓慢,其主要盈利手段为页面广告和网络营销推广,而对网站自身增值服务未提出相关需求。作为功能相对单一的网络信息交换平台和交流社区,页面广告和网络营销推广已经能够满足网站运营和盈利,但也同时决定了这一网络平台功能和产品线的单一。随着成都吃喝玩乐网的发展,增值服务的开发是必然的过程。

  案例4

  项目名称:中国吃喝玩乐网联盟

  项目覆盖地区:全国

  项目启动时间:20xx年

  项目性质:

  “中国吃喝玩乐网联盟”是在各城市本地的生活资讯类网站发展的过程中,向外拓展是项目发展的需求,但由于自身实力、渠道建设、信息沟通等多种条件的限制,与当地本土同类型网站形成合作关系是必然的解决方式。

  项目运作情况:

  目前已经实现网站联盟的有——西安吃喝玩乐网、湖南吃喝玩乐网、天津吃喝玩乐网、重庆吃喝玩乐网、大连吃喝玩乐网、深圳吃喝玩乐网、成都吃喝玩乐网等20余个城市的该类型网站。但联盟较为松散,各网站系统、服务有较大的差距,并有同城多个网站同时存在的状况,对个体和整体品牌的推广极为不利。

  可以认为目前的吃喝玩乐网联盟仅为此类生活资讯类网站相互提供链接和简单信息服务的平台。

  项目盈利模式:

  联盟本身因功能单一,组织松散,无法实现盈利。但其中存在有以加盟形式建立的地方分站,其母站能够通过传统的加盟方式,以技术、管理、资源、信息等获得分站的加盟费用,这也是大型网络资讯平台的重要的赢利点之一。

  案例5

  紫砂之家

  紫砂网

  四、资源与渠道

  1、合作机构

  成都紫砂行业协会成都茶叶行业协会

  等同类专业协会为网站企业用户的发展和加盟商网络架构做基础

  本项目需要与众多本地(成都)行业协会建立了良好的合作关系,为网站企业用户的发展和加盟商网络的构建奠定了基础。

  2、合作媒体

  选择当地主流媒体等

  和主流媒体开展栏目合作和媒体交换的经验。在低成本运作的原则下,能够获得项目推广所需的优良的媒体资源和媒体支撑,有效提升项目推广效果。

  3、媒体合作

  如何选择合作方式是合理利用媒体资源,有效提升推广效果的基础。本项目拟采用以下方式实现媒体合作

  ·选择成都地区主流媒体主办的,具有较高认知度的餐饮类栏目作为合作伙伴;·通过合作,统一媒体栏目和网络平台的品牌形象;

  ·合作栏目作为网络平台在传统媒体的表现形式,着重于以影像和视觉效果为主要方式的餐饮推荐和传播,为网络平台的企业用户提供更广阔的宣传平台;

  ·网络平台作为合作栏目的新兴表现形式,着重于为栏目观众以及其他用户提供全天候的信息查询和交流,并实现栏目、主持人与观众之间的交流和互动;

  ·传统媒体具有更大的目标受众,能够扩大网络平台的市场接触面;而网络平台作为第四媒体,具有更高的时效性和可重复性,能够大幅度延伸栏目的传播深度,从而形成双赢的合作关系。

  五、运营计划

  1、运营策略

  相较于竞争服务商的运营模式,本项目运营策略具有如下特点:

  ·具备行业高度和行业公信力。依靠被本地紫砂及茶叶行业协会这一具有行业权威的机构开展平台的建设,在营销推广、活动企划、会员招募等方面具有更高的操作性和可认知度;

  ·建立完善的网络信息交流平台。强化增值服务:提供稳定的客户数据库、便利的查询系统、用户论坛、在线预定和网上支付功能接口、区分企业用户和各人用户登陆接口等;

  ·与传统媒体建立良好的合作关系。与电视、电台、报纸等传统媒体建立多样化的、成熟的合作关系,包括栏目合作、媒体互换、活动联办等,降低推广成本;

  ·形成完善的加盟网络覆盖。需要建立大覆盖面的数据库和加盟商家网络,同时与加盟商家形成稳定的合作关系,为项目重要的盈利点——增值服务奠定基础;

  ·拥有具有高忠诚度的用户群体。通过推广,获得相当数量的个人注册用户,并通过活动策划建立忠诚度,以此作为增值服务转型为项目盈利点的重要客户基础和营销基础

  定期开展针对网站会员(企业和个人)的线下交流活动,例如:“以壶会友”“谈天论茶”等主题活动为平台推广做支撑;

  2、市场营销

  秉承低成本运作原则,本项目的市场营销将不采用通常的媒体投放+活动营销的方式。主要市场营销方式如下:

  ·媒体合作和资源互换

  建立良好的媒体合作,实现线上平台与媒体栏目的结合,依靠本地主流媒体的品牌提升项目的市场认知度快速。通过合作,促成项目线上平台广告资源与传统媒体的资源互换,降低项目媒体投放的推广成本;

  ·网络线上传播

  针对个人用户的推广主要依靠网络口碑传播,与各生活资讯服务商实现良性互动,实现对目标人群有针对性的网络广告投放。同时,大面积开展线上论坛信息传播,吸引个人用户访问和参与,迅速提高平台访问量和注册用户量;

  ·体验式营销

  在新产品和增值服务推出之初,为部分重点企业用户和个人用户提供免费的体验使用。通过体验对项目品牌、增值服务功能/效果建立较高的感知度,使体验用户成为口碑传播中重要的一环,为产品和增值服务向付费转化奠定基础;

  ·差异化服务

  对用户提供差异化服务是资讯类服务商市场营销常用的方式,差异化服务能够有效的调动不同档次用户的消费需求和心理需求,推动服务购买欲望。

  项目将对企业用户划分为付费加盟用户、加盟用户、注册用户和普通用户等,为其提供在查询信息量、客户推荐、企业专页等方面不同档次的增值服务;针对个人用户也同样将实施差异化服务。

  六、运营团队构建

  1、团队状况

  启动团队人员需具有丰富的市场开发、营销策划和媒体运作经验,将分别负责网站技术、市场、客户和服务工作。

  2、运营架构

  网站运营由4个方面工作构成,基本工作内容如下:

  A、技术口

  ·完成网上平台建设/维护;

  ·负责网上平台新产品和增值服务开发;·负责网上平台运行管理;·负责注册客户线上服务;B、市场口

  ·负责网络平台市场推广策划;·负责平台网上推广实施;·负责平台线下推广实施;

  ·负责与合作机构、媒体的活动策划和实施;C、客户口

  ·完成企业客户联系和联盟商户网络建设;

  ·完成合作机构和媒体的联系和沟通,实现资源互换;·负责网上平台自有媒体的广告业务拓展;·负责项目自有卡类产品的业务拓展;D、服务口

  ·负责客户线下沟通和服务;

  ·负责其他线下增值服务的开发和拓展;·负责其他日常性项目的运作;

  七、前期财务预算和运营成本

  八、出资方式、股权分配及变更

  九、盈利模式

  1、盈利点

  本项目赢利点与传统经营性网站不同,采用线上付费增值业务、卡类业务、媒体广告业务、线下活动等多种方式相结合的盈利模式:

  ·线上付费增值服务

  此项服务主要针对企业用户开展,利用平台技术和客户资源为付费企业提供与非付费用户差异化的增值服务,包括企业专页、详情查询、集团客户推荐、自主信息发布、在线预定等多样化服务。

  预期此项服务收益约占总盈利收益的15%;·卡类业务

  此项服务主要针对个人用户开展,购卡用户可享受网站加盟商网络提供的消费折扣、礼品赠送等优惠和更细致的服务;并可参与网站与合作机构/媒体共同举办的各类餐饮、娱乐活动。项目将为持卡用户提供与注册用户、非注册用户不同的差异化服务,以满足持卡用户的消费需求和心理需求。

  预期此项服务收益约占总盈利收益的5%;

  ·媒体广告业务

  此项服务是经营性网站最常规也是最大的收益点。即利用网站自身关注度、访问量和注册用户资源,为企业提供推广传播平台,获得广告投放收益。

  预期此项服务收益约占总盈利收益的60%;

  ·线下活动

  此项服务主要与合作机构和媒体联合开展各类具有行业高度和市场高度的线下活动,促进企业用户与个人用户的互动。

  预期此项服务收益约占总盈利收益的20%。

  ·其他盈利项目

  项目在运作过程中将根据用户需求继续开发线上新产品和增值服务,新的产品和增值服务是项目又一可预期的盈利点。

  2、盈利预期

  本项目的定位为可控成本、长期发展、远期收益项目,其运作是一个较为长期的过程,盈利点的建立需要加盟商网络完善,企业用户、个人用户和网络平台市场认知度的逐步积累,从而实现项目可持续运作。

  项目初期运营预期时间18个月,包括启动筹备、平台建设、加盟商网络建设、增值业务启动和市场推广等工作。初期运营盈利预期:

  ·项目启动6个月内,完成项目基础建设、建立合作机构和媒体、构建加盟商网络、拓展个人用户市场。开始增值服务付费转化,力争初步实现运营收入;

  ·项目启动12个月内,重心由加盟商网络构建、个人用户拓展逐步向产品和增值服务推广偏移。通过产品和服务的强化,实现项目运营收支平衡;

  ·项目启动18个月内,项目运作进入相对成熟的运作阶段,已经建立较大覆盖面的加盟商网络、拥有相当数量的个人用户、媒体和机构合作成熟、产品线和增值服务较为完善。在此基础上各盈利点顺利启动,初步实现项目自身盈利;

  ·项目启动18个月后,项目进入正常运营期,实现可持续发展和盈利阶段。

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