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信用社个人年度述职报告范文(精选4篇)

信用社个人年度述职报告范文(精选4篇)

信用社个人年度述职报告范文 篇1

  述职人,男,**岁,大专文化,中共党员,现任信用社主任。

  任职期间,能认真学习党的农村金融方针政策和信用合作理论知识,使自己的理论知识和管理水平得到了进一步提高。并能学己致用,认真贯彻执行联社的各项规章制度。在工作中我兢兢业业,严以律己,脚踏实地的与同志们一道为农村经济发展、信用社的壮大贡献力量,具有熟练的业务技能和独立处理突发事件的能力。

  二0xx年,在联社的正确领导下,在人民银行的有效监管下,面对严峻的经营环境,全体员工团结一致,齐心协力,在困境中奋起,在发展中壮大,全面完成了各项经营指标。信用社自身实力有所增强,信用社的社会知名度进一步提高,员工的素质,爱岗敬业精神进一步提高,全年无经济案件和违法违纪事件发生。年末,各项存款余额6832.36万元,减去农行划转数,实际增加302万元,占任务280万元的107.8%;各项贷款余额3128.34万元,累放1224.21万元,累收803.26万元,全年净投放420.95万元,存贷之比为45.8%;不良资产在夯实基础,真实调形后,达到了1109.42万元,占比高达35.50%,比年初增长3.4个百分点,控制在计划以内;各项业务收入260万元,其中贷款利息收入190.9万元,占任务190万元的100.5%,百元贷款收息6.47元;营业费用开支92.6万元,控制在计划以内,利息备付额166.8万元,备付率为4.27%,超过联社核定3.79的0.48个百分点,实现盈余22.85万元,占计划8万元的285.6%。回顾过去一年在履行岗位职责方面,主要做了以下工作;

  1、坚持以人为本的素质教育,不断提高员工的政治和业务素质。一是坚持按季召开职工会议,组织学习各项规章制度和信用社改革方面的精神,领会联社的经营指导思想,从而提高了员工的主人翁意识和为三农服务的宗旨。二是利用整顿工作之时,集中抓了正反两方面典型事迹和案例的学习,学习先进,弘扬正气,敲了警钟,提高了员工的法律观念,用正确的人生观、价值观武装头脑,增强了抵御不良风气的自觉性。三是关注员工行为,对一些带苗头性现象,及时给予谈话、纠正,使其安心工作。

  2、加强信贷管理,努力降低贷款风险。(1)坚持贷款“三查”制度,做到了信贷员考察,审批小组会议研究,制定了“贷款审批办法”,把“三查”制度和审贷分离落到了实处。(2)完善和规范贷款手续,全面实行了抵押担保贷款,做到了质押品签定“质权物转让书”,财产抵押共有人,担保人见面的办法,尽力减少新的风险。(3)认真开展信用村创建活动,选择陈村,红星村为试点,其余分社建档一个村民组,全年发放小额信用贷款328户,金额240万元,为来年大规模发放小额农户贷款奠定了基础。(4)狠抓清非工作,大力盘活不良贷款,坚持贷款到期前发送催收通知书,采取造册登记逐户核对催收的办法,全年核对催收1940户,占贷款户数的91%,累计收回不良贷款342.2万元。在摸底排队的基础上,确定攻坚对象,聘请律师协助催收6户,见效2户,收回8.3万元,联社协助起诉4户,取得了一定的实效。

  3、完善内控制度,加强经营管理,提高信用社的经营效益。一是落实任务,分解指标,使各机构目标明确,并逐月评比,促进经营目标的实现,二是制定了“岗位津贴”“考核工资与手续费”“效益工资”考核办法,用制度约束人,用收益激发员工的积极性,用制度调动分社负责人的主观能动性;三是与分社签定了“安全责任书”,与员工、家属签订了“联合监督责任书”并不定时的查库和安全检查,确保了资金、人身和财产的安全,确保了各项经营活动的顺利开展;四是坚持了各项考核按考核办法核算,一张表公开兑现,没有暗箱操作,给职工一个明白、知情和放心。

  二0xx年如果被聘用为信用社主任,我将认真学习党的xx大精神,努力实践三个代表重要思想,积极投身于信用社改革,克己奉公,奋发进取,带领和团结全体员工坚持为三农服务的办社宗旨,发放好农户小额信用贷款,以业务经营为中心,坚决贯彻联社各项规章制度,全面完成全年各项任务指标。坚持以人为本的素质教育,在培养员工爱岗敬业,遵纪守法的观念上下工夫。经常检查和关注员工行为,发现问题及时调查处理,用规章制度来保护员工,使之不犯或少犯错误,安心工作。如果落聘,说明自己工作差距还很大,得不到联社和职工的信任和认可,我将以此为起点,努力工作,奋发进取,力争在下一年度再聘用。

  谢谢大家

信用社个人年度述职报告范文 篇2

  本人,女,会同县朗江镇枫木村人,出生于1965年12月8日,大专文化,中国共产党党员,1984年6月毕业于朗江第三中学,同年7月参加信用社工作,现任朗江信用社职工,(1984年7月一19xx年3月在蒲稳信用社工作;19xx年3月一1991年11月在朗江信用社工作;1991年11月一1993年10月在蒲稳信用社工作;1993年10月一20__年11月在朗江信用社工作,20__年12月一20__年5月在蒲稳信用社工作),先后担任过信用社主任、会计、出纳、复核和信贷员,并多次获得信用社先进工作者荣誉称号。现把任职以来的表现综合如下:

  一、端正思想,树立正确的人生观和价值观

  我作为一名基层信用社员工,本着对社会主义祖国的热爱,拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,加强邓小平理论,以及新的金融政策、业务知识和新时期党的方针政策、经济动态的学习,及时充实自己,提高自身的素质,以便更好的服务于"三农"。以科学发展观为指导,以党员的标准严于律己,树立正确的人生观、价值观,做一名合格的党员和优秀的员工。

  二、认真工作,积极为农村经济建设提供优质服务

  自从进入信用社工作,我忠于职守,任劳任怨在自己的岗位上默默耕耘、无怨无悔,踏踏实实做好信用社的每一份工作。在任信用社会计、出纳期间,坚守岗位,认真接待每一位顾客,做好每一笔业务,让群众放心、满意,多年来没有出现一笔业务差错;在任信用社主任和信贷员时,牢固树立为"三农"服务的经营理念,把"兴一方经济、富一方百姓"作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的条件下,按照产业结构调整政策,保证信贷资金发放,让信用资金服务于群众,支持农村经济的快速发展。通过多年的工作转换角色,做好每一份工作,站好自己的岗位。树立信用社的良好形象,深受群众和社会的好评。

  三、廉于律已,积极维护农村信用社的发展。

  我坚持信用社"以人为本,立业兴社"发展理念,加强个人修养,常修廉洁之德,常思私欲之害,常怀律已之心。在生活上严格要求自己,建立牢固的个人思想防线,自觉遵守各项规章制度,凡是要求别人做到的,首先要求自己做到,要求别人不做的,自己绝对不做。同时,增强自身的政治敏锐力和政治鉴别能力,敢于抵制各种不正之风和腐败行为,始终一如既往地保持共产党员的政治本色,从而维护了信用社的健康发展。

  四、工作中存在的不足和今后努力的方向。

  虽然我自己在政治立场坚定,政策理论、专业理论水平有很大提高,工作兢兢业业,任劳任怨,但也存在着一些问题,主要表现在以下几方面:一是对理论学习未引起足够重视,认为信用社是做实际工作的,业务发展是第一位,学好不如干好;二是没有很好地处理工学矛盾,整天忙于工作和事务,没能够拿出足够的时间进行学习,面对改革的新形势、新情况、新问题,不能很好地掌握理论,用理论指导工作。等等。对这些问题,我将在今后的工作中不断加强政治理论学习,扬长避短,改进工作方法,以高度的事业心和责任感,为我县农村信用社的发展和壮大付出应有的一份力,做一个适应时代需要、高素质的信合员工。

信用社个人年度述职报告范文 篇3

  xx年,按照省联社既定的指导思想和经营目标,我与班子成员一道,以__大精神为指针,解放思想,改革创新,与时俱进,坚持发展第一的经营理念,团结带领全体干部职工,紧紧围绕市联社中心工作,努力工作,奋发图强,圆满地完成了各项工作任务,现将一年的工作述职如下:

  (一)践行科学发展,致力改革谋大局。

  党的__大报告对科学发展观作了全面、精辟的阐述,而发展始终是联社的第一要务。作为一个班子成员,努力践行科学发展观,推动联社又好又快发展,是对个人最基本的要求,也是组织赋予的神圣使命。我从以下四个方面抓改革,谋大局,促发展:

  1、致力于薪酬分配改革。薪酬分配改革的根本目的,是通过合理、灵活、有效的分配机制,调动全员的工作积极性,发挥全员的工作主观能动性。年初,我们按照

  “质效优先、持续发展”原则,实行百分考核,推行万元含量的“综合工资制”。按存款旬均余额、各项利息收入、不良贷款清收合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和万元工资含量,对员工实行按月考核、滚动结账,并把信用社高管人员收入与信用社综合经营成果直接挂钩。通过改以前绩效工资一年一结为月清月结,改以前对信用社整体绩效结帐为与员工个人劳动成果挂钩,让员工个人的劳动成果与绩效更直观、更灵活,激励更及时、更有效,变“要我干”为“我要干”,从根本上杜绝了“干好干坏一个样”、“干与不干一个样”的吃“大锅饭”现象,形成了人人有任务、个个有动力,天天有进度、月月有结账的正向激励氛围,发挥了薪酬的激励和导向作用。

  2、致力于劳动人事改革。多年来,联社一直存在人力资源结构不优的情况,主要是年龄老化,知识退化,思维僵化,行为习惯化。而且员工布局结构也不合理,近亲繁殖,关系交错。有的社人满为患,有的社一人数岗;城区人多,乡镇人少;主点人多,分社人少,部分网点甚至连最基本的岗位制约都成问题。

  经过反复调查论证,我与班子成员一道,在劳动人事上落实了“三抓”:一是抓人员“三定”。制定出台了按照存贷规模、网点数量定编定人定岗的优化组合方案,在鼓励人员富余社员工自愿调入缺额信用社的人性化政策的基础上,对优化组合后不服从安排的富余人员实行待岗或行政调配。

  人员“三定”促使富余人员迅速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。二是抓亲缘回避。采取“人性化与强制执行”相结合的原则作出规定:凡有亲缘关系的两人在同一信用社,而信用社只有一个营业网点的,必须回避一人,信用社有多个网点的两人不能在同一网点工作;凡有上述关系三人以上在同一信用社工作,信用社只有一个网点的必须回避调离两人,信用社有多个网点的只能留两人,且不能在同一网点工作。

  全市亲缘回避达x人,占在岗员工数的x%,较好地解决了工作中存在的各种隐患和潜在风险。三是抓劳动合同制实施。统一签订了劳动合同,理顺了劳动关系,进一步明确了双方的权利和义务。

  3、致力于经营体制改革。统一法人改革就是要建立经营机制活,抗风险能力强,服务效能优,可持续发展的符合现代化金融企业制度标准的农村信用社。通过20__

  年增资扩股,xx年筹建验收,xx年我们加紧做好开业的相关准备工作,我和专班的同志们认真学习,认真研究,多处请教,政府、人行、银监部门勤请示,成员部门勤协商,股东之间勤沟通,将牌匾、证照、印章等按要求办理到位,较顺利地完成了统一法人改革的各项工作,理顺了管理格局,明晰了产权关系,合理确定了工作权责,转换了经营机制,达到了“统一法人,授权经营”改革设计要求。

  4、致力于监督机制改革。信用社改革的根本任务,就是按照现代金融企业制度的要求,建立和完善法人治理结构。监督机制的完善是公司治理结构中的重要一环。为提高和发挥监督机制的作用,进一步巩固和完善改革成果,我始终做到监督围绕中心工作,监督服务发展大局,为联社的经营发展提好建议,当好参谋。一是以流程管理为抓手。为使员工执行有依据、联社考核有标准,我与班子成员一道着力打造新的管理制度和操作流程,制定了法人治理、人事、财务、信贷、监察、安全保卫等数十项内控制度,对全市信用社现有规章制度全面进行了清理修订,对省联社下发的内控制度和各项规章制度进行了细化。

  对综合业务系统和福卡等相关业务制度更是汇编成方便携带的小册子分发到每一个员工,便于员工学习和按章操作。二是以明确岗位职责为推手。进一步明确了主管授权岗位、库管员岗位、综合柜员岗位等操作岗位责任制,较好地发挥了岗位制衡的作用。三是以监督检查为帮手。加强对风险防范最关键的综合业务系统和信贷业务,最薄弱的分社、储蓄所的巡回检查辅导,及时查漏补缺,促进提高,把规章制度执行情况的检查落在实处。

  (二)恪守监审职能,全力规范防风险。

  一年来,我认真贯彻全国银行业案件专项治理工作会议精神,全面开展了“制度落实年”活动,切实把握控制综合业务和信贷业务风险两个重点,坚持落实检查从严,追责从严,防堵从严,做到严教、严管、严查、严处,进一步加大了案件专项治理工作力度,有力地规范了各项业务经营活动,达到了防范和化解案件风险的预期工作目标,实现了全辖案件零发生。

  1、全力探索防案控险机制。“十案九违规”。如何建立覆盖范围广、资源共享程度高、便于操作、容易实施的系统科学案防机制,是我在案防工作中一直在摸索的一个核心内容。实际工作中我始终坚持“标本兼治,健全机制,综合治理,常抓不懈”的工作思路,以从严治社为出发点,以加大对违规违纪的处罚力度为手段,以健全内控为重点,以深挖陈案、严控新案为突破口,着手从以下几个方面开展了工作:

  一是规范了审计整改的程序。通过建立审计整改台帐,定期督办整改结果,对财务、信贷、安全等专项检查中存在的的问题进行限时、定责、专人整改。

  二是严查重处违反制度与违规操作行为。对违反安全保卫工作制度、违反财经、信贷纪律、违反操作程序的当事人均进行了严肃处理,并按有关规定追究了相关连带责任人责任,分别给予了相应的行政处分和经济处罚。

  三是加大了对员工不良行为的排查力度与频率。近两年来,通过按月组织对机关各部门及辖内x个信用社在岗员工的行为进行认真排查,共排查出人际关系紧张、思想偏激、花钱大手大脚、社会关系复杂、家庭关系紧张、不安心工作、经商办企业或与他人合伙办企业等等问题的重点人员x名,及时将他们纳入到重点人监控视线内,通过明确“一帮一”的帮教责任人、落实定期谈话制度等跟踪管理措施,有效地控制了重点人行为,转化了4人。同时,在落实帮教措施的基础上,根据重点人的转换情况,对屡教不改的重点人员采取了适当的处置措施。

  四是加快了内控制度的修订与完善力度。根据案防工作和“制度落实年”活动的要求,结合银监部门对我市信用社内控制度的现状评价,组织有关职能部门制订与完善了《现金调运和款箱集并管理细则》、《资金营运管理办法》等18个涉及现金管理、资金营运、清算中心管理的内控制度,废除3个。

  五是形成了业务部门与监审部门齐抓共管,系统防案控险的合力。把内控落实与执行和业务经营工作同布置、同检查。

信用社个人年度述职报告范文 篇4

  20____年里,我带领____信用社全体员工,心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较好地完成了组织交给的各项目标任务:现将一年来的思想工作情况做一汇报,不妥之处敬请批评指正。

  一、坚持学习,不断充实自己。

  作为一名管理人员必须虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此,一年多来,我较系统的认真学习了《担保法》,《合同法》,《监管法》,《商业银行法》等法律法规,认真学习了《市场营销法》,《货币银行学》,《国际投资学》等业务新知识,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。

  二、严于律己,率先垂范。

  我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。事事处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。

  三、与时俱进、格尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。

  我举行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益。工作中制作了一下措施:

  (一)强化存款营销,提高了竞争能力

  紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,主攻大户,加大考核,严格奖罚,完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求,建立全员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用了《电视台》、《河南农村报》等宣传媒体进行全方位宣传;三是搞好优质服务工作。四是抓好对公业务,要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户,每位员工联系一个大户,建立黄金客户档案,吸纳多方资金。止12月底,我社存款余额达7338万元,较上年净增365万元,完成联社所分任务74%。

  (二)加大支持三农力度,提高了服务水平

  认真学习、执行中央____文件精神,树立“地方经济发展”的责任意识,立足实际,为建设社会主义新农村做好服务。

  1、满足农户种养业的资金需求,发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节,积极筹借资金,备足资金,不误农时,积极投放小额贷款。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户,定期安排客户经理了解情况,服务上门。

  2、支持信誉好,效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求,在充分调查、完善手续的情况下,适时发放。共计发放23笔,150余万元,已经全收回本息。

  3、增强创新意识,提高服务水平。在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时,积极探索其他的贷款品种,切实解决农民贷款难,难贷款的实际问题。

  4、扎实开展信用工程建设。今年,信用户评选委员会共评出信用户2320户,建立经济档案2320份,评出信用村2个。止目前,共评出信用户9170户,占全乡农户数的86%,为农户建立了经济档案,占农户数的86%,评出信用村11个,占19个行政村的60%。

  (三)加强信息管理,防范和化解了信贷风险

  1、落实信贷内控制度,加强信贷管理。

  首先,严格贷款发放程序。新放贷款必须严格按制度规定办理,客户经理必须认真调查,必须可靠担保或足值的抵押物。其次,建立新增贷款台账,实行到期预警制度。

  2、树立科学管理念。

  (1)利用多种形式,加强了对客户经理的培训、教育,提高了客户经理队伍的素质。

  (2)加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等,运用社会力量加强监督。

  (3)教育和引导客户经理树立以客户为中心,运用社会力量加强监督。

  (4)教育和引导客户经理树立以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标的营销观念,科学营销贷款。

  (5)加大对客户经理的考核。根据考核情况,提高或降低客户经理的授信级别个额度。

  3、加大贷款的责任追究力度。

  严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度,贷款造成损失的,分别由责任人承担不同的比例。至12月底,各项贷款余额达5455万元,较上年净增1011万元,完成联社所定分任务的139%。

  (四)强化资金盘活,提高了信贷产质量

  在资金盘活中,树立“常年抓,抓常年,反复抓,抓反复的思想,抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围,双管齐下,多轮驱动,千方百计清收不良贷款。

  1、统一思想,促全员清收。我利用一切机会,教育全体员工,不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石,盘活不良贷款,是我们每个员工义不容辞的责任,激发了全员盘活、清收的积极性。

  2、明确任务,责任到人,从严考核。

  3、多策并举,强力盘活。在盘活中,我因时而宜。今年三、四月份,抓住农闲和刚过完春节部分外出务工人员未走的时机,及时抽调10名联络员和客户经理配合组成清收小分队,逐村逐户催要贷款。经过近2个月的努力,收回贷款本金30余万元,利息5.6万元。11、12月份,抓住农副产品上市交易和临近春节的有利时机,适时组织客户经理吴海洋、杨洪波、文献军等同志成立突击小分队,掀起冬季盘活不良贷款的__。经过40天的努力,收回贷款本息20余万元,盘活贷款60余万元,订立还款计划237份。

  在盘活资金过程汇总,根据难易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。采取以理服人、订立还款计划、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式,直止把贷款收回。止12月底,全年共盘活不良贷款233万元,其中:逾期贷款132万元,双呆贷款101万元。

  (五)狠抓增盈,提高了经营效益

  一是抓收息,把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入434万元,较去年同期多收利息95万元。二是严格成本管理,提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针,在费用支出上不攀比,不滥用,坚持一切从检,有钢用在刀刃上。

  (六)强化队伍建设,提高了队伍整体素质

  1、加强了领导班子建设。

  班子成员认真做到了自重、自醒、自警、自励。大事将原则,小时讲风格。顾大局,识大体,密切协作,齐抓共管,带领全体员工干事创业。

  2、加强了员工队伍建设

  一方面加强了对员工的培训,利用先进性教育活动和“内强素质,外树形象”活动的时机,从政治理论、业务知识上对员工参加学历教育;三是对业务能手加大奖励,增强了全员争先创优的积极性。

  3、抓好工资分配制度改革,全方位激发员工干劲

  通过分配制度改革,拉大人与人之间的差距,让干的员工更想干,不想干的员工也得干,培养了敢于作为、敢于上进、敢于创新的作风。

  (七)强化管理,完善了内控制度

  1、加强内控制度建设,切实做到了规范经营。一切继续推进目标管理责任制,层层签订目标责任书;二是健全内控制度。制订、完善了一系列切实可行的规章制度。

  2、狠抓“三防一保”工作,确保了全年安全营运无事故

  树立安全就是效益的思想,时刻牢记和加强安全工作。

  (1)加强安全教育,增强了全员防范意识。

  (2)加强制度建设,健全完善了安全保卫制度。

  (3)家安全设施建设,对安保设施定期维护保养,舍得花小钱保大钱,提高了物防能力。

  (4)加大检查监督力度,确保各项制度落到实处。强化主任监督、检查职能,不定期对各岗位共检查30余次,批评教育5人次,罚款300元。

  (八)加强党建和文明单位建设,提高了凝聚力。

  1、加强了党的组织建设。首先建立、健全学习制度、民主生活会制度。规定每月20日为我社的党员活动日。其次,以党支部为核心,以党员、老同志为纽带,认真做好了员工的思想政治工作。第三,扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。第四,加强新党员的培养、发展工作,认真做好入党积极分子的教育培养工作。

  2、加强了廉政建设。首先,加强理论学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。其次,严格按照“八项要求”、“十个严禁”要求自己。第三,养成依规管理,照章办事的好习惯。

  3、与时俱进,提高了文明单位创建水平。在文明单位创建过程汇总,坚持“以人为本,民心兴社”的发展理念,创建和培岗以“与时俱进,超越自我,求实创新,馈较社会”为核心的南阳信合精神,构建以“学习型”、“军队型”、“服务型”、“家庭型”信用社为骨架的企业文化,为农村信用社的持续发展注入强大动力,为创建和谐社会打下了坚实的基础。

  一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但这与联社领导和同志们的关心、支持、帮助是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严以律己,宽以待人,克己奉公、格尽职守、发扬成绩、克服缺点、与时俱进、开拓创新,和同志们同甘共苦,为创造实力壮大、效益提高、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的、最大的贡献!

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