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企业对策报告(精选7篇)

企业对策报告(精选7篇)

企业对策报告 篇1

  xx区非公企业工会建设存在问题及对策xx区是我县新建企业、非公企业最集中的地区,始终坚持“党建带工建,工建服务党建”的指导思想,紧紧围绕“提高覆盖面,增强凝聚力”的工作要求,努力探索新形势下党工组织建设的新途径、新办法,实现党工建设相互促进,共同提高,取得了初步成效,但也存在着工会组建率不高、企业主消极回避、党工作用发挥不够明显等实际问题,现将调研有关情况汇报如下:

  一、xx区非公企业工会组建

  基本情况截止末,我县xx区已投产的非公企业共有家,其中,私营企业家,外资企业x家。目前,已建工会组织的共有家(外资企业家,私营企业家),组建率达%。xx区非公企业共有职工zz人,工会会员vvv人,职工入会率达hh%。目前xx区还没有配备专职工会主席,党组织负责人兼任工会主席的企业只有1家。

  二、存在的主要问题

  1、xx区工会作用发挥不够明显。由于我县xx区工会成立时间较短,机构虽说完整,人员配备也到位,但均为兼职,工会业务知识和工作经验相对缺泛,且xx区编制人员少、工作头绪多,这些同志根本无法抽出时间和精力过问工会工作,工会工作往往被淡化。原因:xx区人员编制太少,工作头绪又多,未配备专职的工会干部。

  2、部分企业认识不到位。由于xx区企业基本都是外资或私营企业,员工多以农民工为主,造成企业主和职工对工会组织认识上的偏差。一是部分业主对工会工作缺泛了解,害怕成立工会给他带来麻烦,思想有顾虑、行动上有抵触。二是大多数农民工对工会缺泛了解,对工会能否维护他们的合法权益持怀疑态度,对工会信任度不高,参与工会活动热情和积极性不高。原因:这些企业对工会存在思想认识上的误区,他们未着眼企业长远发展正确对待党工组建的必要性和重要性,被一些表面现象所迷惑,一旦有工人闹事等问题就认为工会在幕后驱使,未真正看到工会在协调企业劳动关系、化解劳资矛盾方面的积极作用。

  3、工会作用发挥有待提高。少数非公有制企业的工会组织作用发挥不够。平时不开展或很少开展活动,对涉及职工的合法权益的事不闻不问,工会职能作用发挥不够正常。原因:一是部分工会干部对开展工会工作热情不高。二是工会干部不熟悉工会业务基本知识,xx区企业工会基本都是近年来刚成立起来的,新任工会主席大多没有进行比较系统的业务知识培训,对如何开展好工会工作比较生疏。三是少数工会干部感到自己在业主手下吃饭,总怕得罪企业主,有话不敢说,有事不敢做,一直得不到职工群众的信任和支持。

  4、硬件设施配备不到位。部分党组织和工会组织存在工作无资金、活动无场所、培训无阵地的现象,工作经费不足,业主投入不大或不愿意投入。原因:企业主重视正常的生产经营,对工会活动阵地方面舍不得投入,这种情况随着我县xx区企业用工紧张而有所好转,不少企业为了留住员工,开始注重投入资金改善职工的文体生活。

  三、对策和思考

  1、加强紧密协作,搭建党工互动的工作平台。根据我们的调查了解,xx区企业党组织负责人大多是企业普通的职员,而工会主席基本是中层以上干部。这种党工组织干部职务层次上的差别,势必造成党工领导上下关系的矛盾,针对这一问题,就要寻求党工工作的结合点,按照整合、共建、互促的原则,针对非公企业实际,结合党、工组织工作的特点,将党组织和工会的有关活动由党、工共同策划,共同组织,既体现党组织的引导带动作用,也反映工会组织的参与推动作用,其合二为一的活动形式既能得到业主的支持,也得到职工的拥护,作为企业上级的党工组织要积极鼓励和引导他们紧密协作、互相配合,真正做到信息互通、资源共享、阵地共用。

  2、强化法规宣传,营造良好的工作环境。针对xx区非公有制企业领导对“党工共建”和基层工会建设认识不足的问题,要进一步加大宣传力度,进一步宣传工会法规知识,不断提高党政领导干部、工会干部和企业主的工会意识,形成思想共识,为xx区非公有制企业的“党工共建”工作创造更加宽松有利的外部环境。

  3、加强业务培训,提升干部队伍的整体素质。非公企业党工工作的基础是党工干部,我县xx区企业工会干部大都是底才配备的,这些企业工会干部业务知识还比较欠缺,且岗位流动性比较大。因此,要不断加强工会干部的业务知识学习,切实把xx区非公企业党工工作者的培训工作摆在重要日程,通过对他们进行政策培训、专业知识培训和业务技能培训,不断提升非公企业党工工作者的整体素质,进一步推动党工工作的有效开展。

  四、启发和体会

  1、县委组织部和县总工会的`密切配合是xx区非公企业党工组建的关键所在。我们围绕“建成一个,规范运行一个,产生实效一个”的原则,利用党建工作的影响力,充分发挥带动作用,取得了很好成效。县委组织部和县总工会经常就党建、工建工作互通信息,共商对策,工作上密切联系、互相配合,相互促进,取得了一定成效。通过开展“党工共建突击月”和“工会组建百日行”等活动,较好地促进了xx区工会组建工作,并形成了“职务互兼、工作互动、信息互通、阵地共享”的有效运行机制。

  2、发挥党工组织的作用优势是xx区非公企业党工共建的活力源泉。近年来,xx区部分非公企业党工组织主动参与企业的经营决策,科学管理,动员和组织职工开展群众性经济技术创新和劳动竞赛活动,凡事关企业发展和员工利益的问题,均向工会、党员公开,并积极征求意见,不仅激发了员工参与企业建设的工作热情,提高了企业的经济效益,也有力促进了企业的和谐发展。

  3、工会干部锲而不舍的工作耐心是做好党工组建的内在要求。由于xx区大多是外资和私营企业,受许多外界因素干扰和企业认知上的偏差,相当一部分企业对工会缺泛了解,对成立工会有抵触情绪,怀有一种辟让拖延的应付心态。可以说,当前xx区非公企业工会组建难度还是相当大的。为督促企业组建工会,县总机关少则上门几趟,多的甚至十几趟,反复耐心做好宣传解释工作,设法帮助他们消除思想顾虑,用政策引导他们,用真情打动他们,如xx区规模较大企业理士科技有限公司,刚开始,我们上门做工作不理不采或打发应付,后来勉强答应但就是久拖不建,对此,县总主要领导多次不厌其烦反复做工作,终于在8月份企业组建了工会,并召开了会议,选举产生了企业工会领导班子。目前,该企业工会各项工作正逐步走上正常轨道。

  4、省总开展的争创工会工作模范县活动为xx区企业工会组建营造了良好氛围。借助争创省工会工作模范县活动这一契机,我们主动向县委专题汇报了xx区工会组建问题,引起县委的充分重视和支持,相继召开了多次协调会议,落实专人督办,在较短时间内批复成立了xx区工会,并提名了工会主席候选人,xx区工会自此正式运作。在xx区工会的推动、督促下,园区相关企业随即成立了工会组织,应该说,xx区工会成立对我县xx区企业工会组建工作起到了较好的影响带动作用。

企业对策报告 篇2

  【摘要】我国经济的快速增长为我国电力行业的发展奠定了很好的基础,在如今的社会背景下,各行各业对于电能的需求越来越大,而且电能也直接与人们的生活水平息息相关。为了更好的实现社会的良好运转,电力企业必须要做好财务报告体系服务。在整体的市场环境下,电力企业面临着严峻的挑战,只有充分处理好各种问题,不断完善电力企业财务报告体系,从而促进电力企业财务工作越来越规范化。

  【关键词】电力企业;财务报告体系;相应的对策

  1目前我国电力企业财务管理当中存在的一些现状和原因分析

  1.1电力企业的内部控制比较薄弱

  在整体的供电企业当中,如果要想更好地实现财务管理,那么就必须要树立相应的内部控制意识,只有不断的加强意识,才可以更好的进行相应的工作内容,而且还加强了供电企业内部之间的合作和沟通,从而不断实现了电力企业的高水平管理工作。但是在实际供电企业当中,领导人员并没有充分认识到财务内部控制的意义和重要性,没有认识的财务会计报告体系所起到的作用性,所以对其还存在着很大的思想偏差,思想上的差错就会不断的造成内部控制意识比较薄弱,而且也没有完善的控制制度和控制体系,并没有将各种制度和体系认真的落实到实处,存在着很大的欠缺性。

  1.2内部控制体系当中严重的缺乏一些风险机制

  在目前整体市场竞争环境下,电力企业会遇到各种各样的机遇和挑战,如果要想更好的获得资源,在非常复杂的市场环境当中生存下来,那么电力企业内部控制就需要不断完善相应的风险机制,但是目前电力企业当中很严重的缺乏一些风险机制,而且风险意识还非常薄弱,并没有及时的应对风险问题的方案和措施,在这种情况下,一旦出现相应的风险机制问题,那么就很容易出现严重的经济损失。

  1.3目前我国财务报告体系的工作人员素质不高,能力达不到相应的要求

  工作人员的素质非常重要,对于整体工作来说,起到了十分关键的作用,而且还将直接影响到了整体工作的效率。对目前我国财务报告体系工作人员的调查可以发现,目前我国工作人员的综合素质普遍还比较低,而且相应的技术能力也达不到技术要求,严重的缺乏一些专业知识,而且相应的职业能力也存在着严重的欠缺现象,这对于我国财务报告体系工作来说,有着很严重的负面影响。

  1.4财务报告体系当中的数据和资料不够真实

  在供电体系财务报告体系当中,财务预算属于一项非常重要的内容,如果相应的数据不够真实、不够完整,那么财务管理水平就将会严重地降低,很难做到提高,并且也很难达到理想的效果。目前我国很多电力企业的财务报告体系制作当中,仍然采用的是人工预算方式,该种方式已经逐渐的被淘汰,虽然也可以起到一定的作用效果,但是效果并不是十分理想,而且计算的结果真实性还受到了很大的影响,得到的一些数据资料等等都不够真实和科学,很难满足供电企业未来的可持续发展要求。

  2完善我国财务报告体系的`具体方案和相应解决措施

  2.1不断加强领导人员和工作人员对于财务报告体系的意识观念

  为了更好的完善我国财务报告体系,那么就必须要不断建立起完善的财务内部控制体系。供电企业当中的管理人员必须要树立起正确的内部管理意识观念,同时还要将财务内部控制体系纳入到日常工作当中,明确该项工作的重要性。同时也需要不断加强供电企业各个部门以及机构的财务部门的管理工作,加强对于各个供电企业财务内部控制的监督作用。只有电力企业当中的所有工作人员共同努力建立起一套完整的财务内部控制体系,才可以发挥出更大的作用效果,同时也可以使得供电企业实现更好的发展。

  2.2不断在加强供电企业内部的财务预算

  为了可以更好的提高对于电力企业整体财务的控制作用效果,那么不仅需要完善内部控制体系,同时还需要不断加强对于供电企业内部的财务预算,建立起一套完善的预算方法和机制,从而不断实现科学性和真实性的进行财务预算管理工作,不断的完善了我国财务报告体系。这同时也可以更好的为管理者提供了一个良好的参考作用,使得管理者对于整个企业的财务状况有了一个良好的了解和规划,充分的了解了企业当中的各项情况,为建立起完善的财务报告体系打下了坚实的基础,同时也可以不断地提高了财务控制水平。

  2.3不断提高财务控制工作人员的综合素质水平

  不断完善电力企业的财务报告体系,同时也需要一些高素质财务管理人员的共同作用,这可以促使财务内部控制体系发挥出更大的作用效果。为了更好的提高工作人员的综合素质水平,必须要努力的加强财务人员的专业知识和技能,而且还要定期的组织一些教育培训工作,通过一些讲座或者是讨论的方式不断加强财务控制人员的理解和认识,从而更好的投入到工作当中。

  3结束语

  供电企业如果要想在社会经济发展当中占有着十分重要的地位,那么就需要不断地完善相应的财务报告体系,同时也可以使得供电企业能够获得新的发展机遇,不断地获取到最大的经济利润效果。同时还需要不断加强电力企业的内部控制体系,促使供电企业可以更好的进步和发展。

  参考文献

  [1]许业玲,王龙飞.事业单位会计制度若干问题的探讨[J].安徽农业大学学报(社会科学版),20xx(01).

  [2]章云飞.如何加强行政事业单位的会计核算[J].金融经济,20xx(14).

  [3]何艳霞,于国术,崔耕.新形势下会计核算的发展趋势[J].辽宁经济,20xx(02).

企业对策报告 篇3

  为了掌握我县批零贸易企业的基本情况及存在的问题,我们对全县家批零贸易企业以问卷的方式进行了调查,其结果如下:

  我县批零贸易企业现状:

  (一)批零贸易企业的基本情况:在调查的家企业中,统计人员为女性的占,男性年龄在岁以下的,岁到岁之间的占,岁以上的占,大多是退休后的反聘人员大专及大专以上学历的有,高中及中专的,初中文化的只占有职称的占,其中,初级的占,中级职称占家企业中有专职统计人员的占,兼职人员占从从事统计工作的年限看,工作年以下的有,到年的占,年以上的。

  (二)从业务工作情况看:家企业中,统计员热爱统计工作富有热情干劲的有,凑乎态度的占,希望调换工作的占在每月用于统计报表和调查分析时间在天及天以上的占,到天时间的为对所负责的统计报表主动上报的占,等催要的从撰写的统计分析和信息上看,的人从没写过,只有的人写过统计分析或信息,被领导采用的只有篇条次认为近几年上级主管部门对统计工作更加重视的占,认为一般的占,有的人认为上级主管部门管理弱化,指导不力在近两年内参加过正规的统计业务培训在天及以上的占,培训时间为到天的占,从没参加过任何培训的人群占单位订阅统计业务方面的报纸、杂志、书籍每年份以上的占,没有订阅的占在回答“您单位为统计工作配备了几台计算机及相关设备”时,有的企业配备有台电脑,而且这部份人群都是由会计兼职的统计人员,其余的企业没有计算机及相关设备。

  (三)从机构建设方面看:企业设有专门统计机构的占,还有的企业没有专门的统计机构对本单位统计力量较前几年相比认为加强了占,有的企业认为变化不大,的企业认为较前几年相比,统计力量相对薄弱了在本单位中除担任统计工作外还兼职份或份以上其它工作的占当问到“单位领导是否经常过问统计工作”时,回答经常过问的有,个别时候过问的占,而从未过问过统计工作的占在家企业中,“单位领导对计划、财务等一样重视统计吗?”,回答超过其它工作的仅占,回答对等的占,还有的人群认为统计工作远不如计划、财务工作一样受领导的`关心。

  (四)从法制建设方面看:当问“您对统计法律、法规了解程度如何”时,有的回答非常了解,的回答一般了解,一点也不了解的占认为本单位领导干部干预统计数字的占,认为不存在的占如果单位领导干预统计数字上报认为坚决抵制的占,听之任之的占家企业中规范化工作做的十分完好的仅占,认为一般的占,认为欠缺很多的占。

  (五)从在工作建议方面看:以上的企业建议上级主管部门和单位领导进一步加强对统计工作的认识及重视,对统计人员给予更多的关心和支持,共同努力使统计工作能百尺竿头,更上一层楼。

  批零贸易企业存在的主要问题:

  (一)从调查的基本情况来看,近几年由于部分国有商业企业进行了重组甚至破产,人员变动很大,导致统计人员不固定,统计队伍在逐渐削弱,在家企业中,专职的统计人员仅占,有的企业都是有其它人员兼职的,这给统计工作带来了很大的不便。统计人员业务素质普遍较低,高中及中专以上学历的统计人员占,有职称的仅占,有的人没有职称。

  (二)在业务工作中存在的问题是统计人员的服务水平偏低,有的统计人员从没有写过统计分析或信息。单位领导及上级主管部门对统计工作重视的程度不够,统计人员的付出多收获少,导致的统计人员对统计工作持有凑乎的态度,的人希望调换工作。统计工作的现代化程度不高,计算机及其它相关的硬件设备与统计的服务不相配套。

  (三)在机构建设中,专门的统计机构少,统计人员兼职其它工作的太多,占全部人数的,单位领导重视不够,疏于管理,从未过问过统计工作的占,统计工作远不能和单位的财务计划工作相比,思想上普遍存在对统计工作认识不足,重视不够。

  (四)统计法律、法规的宣传力度不大,对统计法律、法规非常了解的仅占,还有的人对统计法律法规一点也不了解,而半数以上的人对统计法律、法规只是简单了解,导致统计人员在工作中敷衍了事,对领导干预统计数字听之任之,不能做到坚决抵制。企业的规范化工作欠缺很多,有待进一步加强和完善。

  建议和对策:

  (一)各个企业要配置专职的统计人员,加强基层统计人员的岗前培训工作,提高统计人员的业务素质,调整优化统计队伍的整体素质。

  (二)上级主管部门加强对统计的重视,有条件的单位要配备必要的计算机及其相匹备的相关设备,提高基层统计人员的政治和生活待遇,为他们提供更多的空间和更多的机会,充分调动基层统计人员的积极性和创造性,充分发挥其主观能动性,提高统计人员的信息服务水平。

  (三)各企业要设立专门的统计机构,没有专门统计机构的要配备专门的统计人员,单位领导对统计力量要不断加强,杜绝兼职其它的工作,实行岗位目标规范化管理制度,明确统计工作职责,建立科学的统计管理体系,完善基层统计功能。

  (四)大力宣传统计法律、法规,加强统计执法力度,加强统计基层队伍管理,加强法制建设,严格实行统计人员持证上岗制度,实行岗位目标规范化管理制度,明确统计工作职责,建立科学的统计管理体系,完善基层统计功能。

企业对策报告 篇4

  一、企业年度报告公示制度的定义及实施背景

  企业年度报告公示制度,是在20xx 年2 月7 日国务院国发〔20xx〕7 号印发《注册资本登记制度改革方案》中首次提出的。20xx 年8 月7 日,国务院批准颁布了《企业信息公示暂行条例》,并于20xx 年10 月1 日起正式施行。国务院为了深化改革,将先前的企业年检制度改为企业年度报告公示制度。企业应当在年度规定的期限内,向工商行政管理机关报送年度报告,并向社会公示。

  二、我国企业年度报告公示制度的实施现状

  传统的企业年检制度在过去企业发展的监管过程中曾有过积极的意义,但是随着中国经济的快速发展,已由过去的传统经济向市场化逐渐过渡,过去一揽子集中监督管理的方式已不能满足现代市场经济监管的要求。根据国务院最新出台《注册资本登记制度改革方案》规定,迄今实行三十余年的企业年检制度将改为企业年度报告公示制度。企业在年度法定期限之内,通过企业信用信息公示系统向工商行政部门送交,并向社会公众公示,任何组织和个人都可以登录该系统对相关企业的年度报告信息予以查询,企业信息更加公开化、透明化。

  (一) 企业年度报告制度的特点

  企业年度报告制度的特点主要体现在以下几个方面:

  第一,企业信息透明化。企业应该严格依照相关法律法规,将企业地址、员工数量、债权债务、经营范围等基本信息向工商行政部门的“企业信用信息公示系统”主动申报,任何组织和个人都可以登录该系统对相关企业的年度报告信息予以查询,企业信息的公开透明使得过去社会大众对企业信息不对称的情况显著改变。

  第二,社会监管力量多元化。过去行政机关对企业实行集中化监督管理,干涉过多,企业经营受到限制的同时,行政机关自身也背负很大的工作量。而企业信息的透明公开使得行政机关能够更开放高效地对企业进行监督管理,给予企业更大更自由的经营空间,同时行业组织及社会大众也能够充分参与到企业的监督管理中来。企业报告方式也由过去的集中书面转变为现代网络报告,更加方便快捷,适宜当前快速发展的经济节奏。在监管力量和监管方式上都实现了多元化的监管模式。

  第三,企业信用明确化。为保障企业自主报告信息的真实性和完整性,工商行政部门会不定期地对企业报告公示信息进行抽样检查,当然其抽查比例会根据各地方实际登记企业数量来予以确定,其抽查结果也将记录在案,有助于强化企业延迟送交报告或者虚假不实报告等失信行为的记录,通过社会公众的随时查询,可对企业信用记录进行公示监督。

  (二) 企业年度报告制度的实施状况

  自从《注册资本登记制度改革方案》印发以来,全国各地都陆陆续续施行改革,政府职能逐渐放开,给予企业更多自主经营的空间,但是尽管这样,各地对于企业年度报告公示的具体执行规定还是各不一样。

  1. 北京。在北京市,按照《企业信息公示暂行条例》和《工商总局关于贯彻落实 有关问题的通知》的要求,有限责任公司、股份有限公司、非公司企业法人、合伙企业、个人独资企业及其分支机构、来华从事经营活动的外国( 地区) 企业须通过企业信用信息公示系统向工商行政管理部门报送企业年度报告,企业年报内容包括企业通信地址、联系电话等基本信息,企业开业、歇业、清算等存续信息,企业投资、股权变更等资本信息,这些都是必须向社会公众公示的报告内容,当然,企业从业人数、利润总额、负债总额、纳税总额等信息可由企业选择是否报告向社会公众公示。

  外国企业常驻代表机构年报不仅须提交年度报告书,设立满一个会计年度的代表机构还须提交由会计师事务所出具的`年度审计报告。逾期提交年度报告的外国企业,登记机关将责令其限期改正,同时还要处以一万元以上三万元以下的罚款,逾期仍未改正,则须面临吊销登记证的处罚。

  2. 上海。《上海市工商行政管理局关于印发 的通知》中对企业、个体工商户年度报告公示工作方案表明,企业应当凭“法人一证通”数字证书进行网上年度报告报送,并向社会公示。

  其中企业可以自主选择不公示的信息包括: 企业资产负债状况信息,对外提供保证担保情况及从业人数。私营企业及其分支机构需要特别报送的信息还有两项,一是针对从业人数中“高校毕业生、退役士兵、残疾人、失业再就业”等从业对象的分类统计信息,二是增加对非公党建情况统计。私营企业及其分支机构对这两项信息需要特别报送,但不公示,也不提供查询。

  工商联络员制度是上海市的企业年度报告公示制度中独具特色的制度。在工商所设立企业、经济园区工商联络员的信息档案,确立工商联络员工作机制,充分发挥工商联络员在联系沟通、方便企业办事方面的作用,分批组织开展工商联络员培训工作,使其熟悉《企业信息公示暂行条例》及配套规章制度,掌握企业信用信息公示系统流程和要求,准确、及时报送年度报告。

  企业年度报告公示制度的具体执行工作的落实还需要后续的工作考核机制。工商行政部门不仅应对具体执行工作人员进行企业年报公示实务操作开展业务培训,同时也应对企业年报公示工作的进展情况进行数据统计分析,并定期将情况上报监督管理部门进行抽样核查。除此以外,上海市还特别重视小微企业的发展,对于企业年度报告公示制度施行以来的小微企业进行实地调查,并提出帮扶措施,以促进其进一步发展。

  三、我国企业年度报告公示制度完善及对策

  (一) 企业信用体系构建

  企业年度报告公示制度的施行,表明政府正逐渐放开行政职能,开放市场作用,企业自主经营能力有助提升,但在这些期待日益得以实现的同时,为保证其长久稳定地顺利发展,其背后最重要的支撑在于信用构建。行政部门构建市场信用信息体系,不仅依赖于行政部门一方的监督审查,也在于其与税务、司法、金融等其他相关部门的信用信息系统利用,并通过多方面全方位的信用指数评级、信用违反惩罚等措施来构建企业信用体系。

  (二) 建立健全企业信用公示制度的相关配套规章制度

  除涉及国家秘密、个人隐私、商业秘密的内容外,企业所有相关信息均应归入企业信用公示信息,这其中包括企业财务、税务、资本情况、债权债务等信息,要保证企业信用公示制度得以切实施行,其相关的登记注册、财税监管、债权债务申明等相关制度均应得以完善。只有这样,企业信用公示制度才能发挥其真正效用,才能有助于市场主体信用体系的构建和完善。

  (三) 明确企业年度报告公示过程中责任主体

  首先,明确行政部门对企业年报公示内容的告知义务。相关行政部门对企业年报必须公示内容应该予以法定方式告知传达,使企业对自身年报公示内容得以明确并执行,对此可借鉴上海市工商联络员制度。

  其次,明确企业送交年度报告的责任义务。对于逾期不送交年报的企业,责令限期送交。逾期不交年报的企业,可参照实际情况进行行政罚款、降低信用评级甚至吊销许可证。

  最后,明确企业年度报告监督管理部门的责任义务。企业年度报告送交工商行政部门后,应由其监督管理部门联合由一般社会群众随机组成的监督员共同实施抽样审查,并记录每次审查结果进行后续追查。

企业对策报告 篇5

  根据xx公司党委关于开展学习实践科学发展观活动方案的统一部署,我来到x公司联系点,通过深入职工群众和召开座谈会的形式,广泛征求职工群众和党员干部的意见和建议,经过认真梳理后,形成专题调研报告。

  一、基本情况

  x公司是xx公司经过三轮整合后四家周转材料归并起来的单位,主要经营建筑周转材料的租赁。现有职工77人,其中女职工9人,患大病的6人,职工平均年龄为48.7岁,下设两个生产单位和两个附属单位。班子成员由7名同志组成,下设4个党小组,党员总数29人,占职工总数37%。周转材料拥有量:钢管4500吨,扣件50万只,截止目前,库存钢管1500吨左右,扣件12万只左右,xx公司内部市场占17%左右,外部市场占83%左右。年固定成本471万元,变动成本253万元,合计年成本费用724万元,平均每月发生成本60万元左右。若按现有的周转材料100%出租率计算,每个月的收入55万元。今年以来由于受到金融危机的影响,民建和工建项目大幅减少,周转材料市场能力过剩,需求矛盾突出。公司再次整合后,人多,可用资产少,成本压力大。

  二、制约经营的主要因素

  1、内部市场萎缩,矛盾突出。随着“两板”工程和新区建成投产,xx公司承担集团公司内部的土建工程越来越少,使原本为保障xx公司施工需要而集中起来的周转材料没有了出路。即使xx公司有少量的内部工程,由于各施工队和项目部也都以外包的形式进行运作,使得这一块的周转材料的使用趋于社会化,周转材料供大于求的矛盾相当突出。

  2、外部市场竞争激烈,且风险大。周转材料租赁是近几年来兴起的朝阳产业,本市共有40多家规模不等的国有和民营企业从事这个行业。随着本市一些大项目的完工以及金融危机导致房地产业的下滑,大量的周转材料处于库存闲置状态。为了在极度萎缩的市场上分得一杯羹,加上建筑市场一直处于无序的竞争状态,使得外部市场的竞争越来越激烈,越来越不择手段,租赁价格一直在低价位徘徊。同时由于外部建筑市场施工队伍鱼龙混杂,诚信度下降,拖欠租金的现象时有发生,有的甚至收不回来成为坏帐,市场存在一定的风险。

  3、体制机制不活,竞争能力低。国有企业体制决定了企业现行的运行机制,程式化的管理模式使国有企业失去了市场竞争的优势。现在的'市场稍纵即逝,当某一个项目需要某一模数的材料而家里没有库存时,民营企业可以在很短的时间内得到解决,而作为国有企业无论是添置新材料还是转租都必须层层报批,当拿到批文时,市场已被别人抢占。在员工的管理上,国有企业还没有形成真正的激励机制,管理者对员工管理的权限十分有限,失去了人力资源在市场上的竞争能力。

  4、业务过于单一,缺少发展后劲。分公司目前从事的主业仍然是周转材料的出租,从原xx公司划分过来的租赁站虽有少部分小型机具出租、维修和提升设备的安装、拆除,但每月不到2万元的收入,而划过来的人员月工资达到8万多元。由于目前周转材料的市场基本处于饱和状态,制约着市场的发展前景,单纯的依赖周转材料使公司做大做强起来,的确存在很大的悬念。另一方面,由于现有正式职工77人,每月工资及附加达到33万多元,而钢管和扣件的维修量均不超过总拥有量的15%,按照民营企业的同等规模,只需20人左右即可完成收、发、存、修的任务,人力资源过剩,成本压力大。

  三、解决矛盾的办法和发展方向

  1、坚持开拓市场为第一要务。要落实科学发展观,对于一个企业来讲,开拓市场是它永恒的主题。有了市场,才有出租量,才能获得经济效益。这是企业全部工作的落脚点,任何时候丝毫也不能放松。x公司当务之急,就是要使周转材料库存量减少到最低程度。在xx公司内部市场低迷的时候,扩大外部市场的份额不仅成为眼前的当务之急,也是今后开拓市场的主攻方向。一是要加强营销队伍的力量,将企业内部具备材料租赁行业能力的相关人员充实到营销队伍中,同时建立一定的激励机制,让他们在搜集信息、跟踪项目、履行合同中发挥他们的积极作用。二是发挥自身材料资源的优势,使特殊规格的材料做到人有我精,人无我亦有,抓住市场短缺的机遇满足用户需求。三是坚持“三个为主”:以xx公司内部市场为主;以民用建筑工程为主;以老客户为主。同时加强同民营企业的横向联合,拓展外转租市场的份额,弥补自身资源的不足。四是提高服务质量,加强对材料人员的管理,提高他们的业务技能和服务意识。通过对材料的定置管理,为用户提供快捷、方便的工作。同时注重材料采购、维修质量,确保用户租用的材料在施工过程中的安全可靠性。

  2、在“双赢”中树立品牌。在当今的市场经营中注重品牌意识,通过树立自己的品牌,展示企业的形象,是企业发展的必然选择。x公司在目前材料供大于求的情况下,坚持“双赢”的经营理念不失为一种明智之举。通过实施“双赢”,在用户的心中树立起诚信、公道、实惠的形象,有利于巩固老市场,开拓新市场,提升市场竞争能力。一是实行灵活的价格体系,根市场情况制订价格标准,施工淡季与旺季不同的取费标准;长期与短期不同的取费标准;大租用量与小租用量不同的取费标准。利用灵活的价格杠杆实现同用户互惠互利目的,提升材料出租率。二是在清欠中实施“双赢”的策略,对于一定大额的且拖欠时间久的租金,可根据债务人实际支付能力给予适当的让利,以求达到让利不让市的效果。及早回笼资金,确保资金链不断,有利于企业生产正常运行,及时收回租金,同时也规避了市场风险。

  3、优化内部运行机制。练好内功,提升企业管理水平,是企业在生产经营活动中取得经济效益的前提条件。一是用创新的思路做好周转材料的科学管理,钢管根据工建和民建的模数的需要,定尺、定量、定置码放,既方便了用户选料,又优化了施工现场,展示了企业的窗口形象。二是抓住成本控制的牛鼻子。x公司的效益是通过一分一厘、日积月累起来的,控制变动费用的发生,特别是非生产性开支的控制显得尤为重要。要从一点一滴抓起,节约一滴水,一滴油,一度电,一张纸,把费用降低到最低程度。同时要认真做好材料的收发工作,把好验收关,加大索赔力度,避免材料的非正常性损耗。三是增强员工的凝聚力。在做好员工的思想教育的同时,做好建章立制,要从严格劳动纪律入手,规范员工的行为,建立一个良好的生产工作秩序。要加大厂务公开的透明度,让职工参与企业的经营和管理,认真听取职工的意见和建议,在维护企业大局的前提下维护员工的个人利益。特别是要认真抓好二次分配,通过经济杠杆的作用,达到奖勤罚懒,多劳多得,调动员工的积极性,加强他们的工作责任感。

  4、开创新的经济增长点。采取“主辅结合”的方针,开创新的经济增长点,主业除了经营现有周转材料租赁外,尽快启动砼搅拌站。建立砼搅拌站既符合x公司的长远利益,也符合xx公司自身长期发展的需要。作为x公司新的经济增长点,砼搅拌站的建立对于提升工作量、缓解当前的成本压力无疑起到举足轻重的作用,解决了人力资源过剩的问题,让一部分员工专业技能有了用武之地。辅业就是充分利用现有设备安装、维修资质和技术力量,承揽一些与其相关的任务,如内外市场的行吊、塔吊、井架等安装和维修,弥补主业任务的不足。

  总之,要以学习实践活动为契机,以科学发展观为指导,紧紧围绕“开拓市场、搞活经营、促进发展”这根主线,采取灵活、务实的经营思路,大力拓展内外市场,增大创收空间,实现资源转化增值,就会增强党组织的凝聚力,实现职工收入与企业效益同步增长,把学习实践活动真正落实到实处。

企业对策报告 篇6

  摘要:随着计算机技术和会计要求的提高,会计电算化逐渐取代传统手工会计已经是必然的趋势。但是,通过在校期间的学习和查阅资料发现,国内会计电算化起步晚,发展比较缓慢,特别是中小企业在会计电算化的实施过程中会存在很多的问题,所以首先阐述了会计电算化对中小企业的意义,然后整理出了中小企业会计电算化实施中存在的问题,并根据提出的问题分析了应对措施,希望能达到提高中小企业会计电算化水平,促进中小企业长期可持续发展的目的。

  关键词:中小企业;会计电算化;问题;对策

  1引言

  会计电算化主要是利用会计软件,以计算机代替手工会计的工作过程。会计电算化实现了数据的自动化处理,比如计算机代替人工记账、算账和统计等工作。而且据笔者查阅资料发现,中小企业占全国企业数量的99%,提供了全国75%左右的就业岗位,每年GDP贡献约占全国的60%。所以,研究中小企业会计电算化实施中的问题及对策,通过提高中小企业内部的会计电算化水平,让更多的中小企业能够享受到会计电算化发展所带来的便捷,是非常有必要的。

  2会计电算化对中小企业的意义

  在中小企业内部推广和实施会计电算化,这就要求会计数据具备真实性和准确性,会计人员在财会事务的处理中,可以全程控制数据的处理过程,在保证会计工作规范性的同时,为会计核算提供了质量保障,能够有效避免漏记、记错、算错等情况的发生。而且会计电算化可以为中小企业管理者和审计人员提供详细的财务信息,为企业财务管理提供了便利。另外,会计电算化是一项综合性强的工作,会计人员一方面要认真学习掌握财务软件的应用方法,一方面要加强计算机操作能力的学习,熟练掌握会计电算化的各项技能要求,确保会计电算化工作得以顺利开展,这就需要企业会计人员努力提高自身的电算化水平,让自己的会计专业化水平得以提高。而且中小企业在实施会计电算化后,通过计算机可以对会计数据进行计算、分类和存储,计算机在处理这些工作的速度和效率,是传统手工会计遥不可及的,保证了会计工作的效率。

  3中小企业会计电算化实施中的问题分析

  与大型企业相比,中小企业在企业的运营和内部管理结构方面有着自身的特点,比如规模小、资金有效、结构简单、操作便利、抗风险能力差等,基于这些特点,中小企业在会计电算化的实施过程中难免会存在一些问题,其主要表现为以下几个方面。

  3.1中小企业管理者和会计人员对会计电算化不够重视

  首先,部分中小企业管理者会认为会计电算化只是改变了会计数据统计、分析以及核算的方式,只不过是把传统的纸质资料存储变为电子资料存储,并没有意识到会计电算化对于中小企业财务管理的重要作用,加上实施会计电算化需要投入大量的资金成本,这些资金投入对于规模小的中小企业来说是非常困难的,所以,部分中小企业管理者可能会选择节约成本而放弃了会计电算化的应用。其次,会计人员可能会受到传统观念的影响,在思想上就不肯接受会计电算化的实施,对会计电算化所带来的便利秉持观望态度,而且认为在实施会计电算化后,会计数据处理、统计和分析等工作都是由计算机来完成,可能会危及自身的就业岗位,所以对会计电算化的实施保持着反感态度。

  3.2企业内部控制制度不健全

  企业内部控制制度不健全是保证会计工作高效、有序进行的`重要前提,也是在中小企业内部成功推行会计电算化的基础。但是,在中小企业实际的应用中发现,会计电算化和传统手工会计在岗位职责划分方面存在一定的差异,这就需要中小企业能够对内部控制进行重新整理和划分。从调查的实际中发现,许多中小企业根本没有建立健全会计岗位职责的划分,大多还是沿用之前的内部控制制度,而且在会计数据的保密安全也做得不够。有些中小企业更是没有一个书面的财务制度,往往是按照管理者口头的规定来实施,而且对会计电算化缺少规范化的制约,这样势必会阻碍到会计电算化在中小企业中的发展和应用。另外,许多中小企业内部缺乏相应的审计制度,而且从事审计工作的人员专业素质和水平不高,对于会计电算化所带来的风险不是很了解。即使有的中小企业内部有设立比较严格的审计制度,但是在实施的过程中,中小企业内部自身的审计技术来达不到会计电算化的要求,造成了财务工作效率的降低。

  3.3会计人员专业水平不高

  中小企业的规模小,资金有效,较低的薪酬水平很难吸引到高素质的会计电算化技术人员,所以无论从数量还是质量上看,中小企业内部会计人员都不能满足会计电算化的要求。而且在企业的管理过程中,大多以管理者个人意愿为主,任人唯亲,重可靠性,轻专业素质,这就导致了部分会计人员凭关系上岗,或者是仅有从业资格证书,缺少会计业务处理的能力。再加上我国的会计从业资格考试相对简单,通过率高,特别是会计电算化科目对从业人员的操作要求不高,只要会简单的数据录入和修改即可,这就导致了即使具备从业资格的会计人员也不能完全适应企业会计电算化实施的要求。

  4中小企业会计电算化实施的对策研究

  4.1认识到会计电算化的重要性

  中小企业想要在激烈的市场竞争中寻求生存和发展,就必须对市场情况做出正确的预存,并且做出迅速的反应,而会计电算化的应用,可以为中小企业管理者提供及时、准确的信息,便于管理者能够做出正确的决策。所以,会计电算化是现代企业管理中必不可少的工具,如果中小企业管理者只是单纯地把会计电算化当成传统手工会计的替代工具,就不能很好地发挥出会计电算化的优势和作用。所以,中小企业管理者要认识到会计电算化的重要性,在企业内部全力支持会计电算化的实施,加强会计方面软件的资金投入和使用力度,并且主动参与到会计电算化的推广和实施中,努力提高企业内部会计电算化的水平。另外,中小企业财务人员要正视会计电算化的作用,要逐渐从传统的手工会计思想观念向会计电算化转变,能够正确处理眼前利益和长远利益的平衡,虽然实施会计电算化后,会计人员被迫去学习相关的专业知识,提高自身的专业水平,短期内可能会增加会计人员的压力,但是从长远的利益看,提高了自身的专业水平更有利于今后的职业发展。否则,中小企业在推行会计电算化的过程中,容易受到管理阶层以及会计人员的反感或抵制,导致企业进退两难的尴尬局面。

  4.2完善中小企业内部控制制度

  中小企业内部审计工作可以在一定程度上对会计电算化工作进行制约,确保会计人员能够合法、合规地完成会计工作。所以,中小企业内部控制制度的完善,可以从以下几个方面来实施:第一,检查会计电算化的各个环节,确保会计电算化工作流程的顺畅,避免存在管理漏洞;第二,对电算化数据进行定期审查,核实会计工作是否按照标准对电算化数据进行账务处理;第三,确保计算机存储的会计数据与账面数据相符,做到账证相符、账实相符。

  4.3培养和引进高素质的会计电算化人才

  中小企业想要有长远的发展,就必须注意对高素质的会计电算化人才进行培养和引进,特别是在科技日新月异的今天,新的技术和软件大量涌现,这就要求中小企业能够适应市场和形势的发展要求。高素质的会计电算化人才不仅具有较高的会计业务处理能力,而且对计算机的操作和维护工作比较了解,所以高素质的会计电算化人才是确保会计电算化工作得以顺利进行的前提。中小企一方面要加大对高素质会计电算化人才的引进力度,另外也要充分发挥自身的主观能动性,加强对现有财务人员的培训,鼓励财务人员提高自身的会计电算化专业水平,实现企业内部传统手工会计向会计电算化转变。企业也可以通过组织财务人员参加国家规定的会计从业资格考试,通过考试来取得更高的会计资格证书,提高自身的专业素质。

  5结束语

  综上所述,会计电算化在中小企业中的推行,并不是简单的购买设备和软件应用,而且要以此为契机,从根本上促进企业财务管理流程的转变,所以,中小企业实行会计电算化已是势在必行,而解决中小企业当前会计电算化中存在的问题,是确保中小企业顺应时代发展,不断发展壮大的重要前提。

  作者:张悦 单位:四川长江职业学院

  参考文献

  [1]徐炳炎,周登峰,刘军.中小企业特点、差异性与融资[J].企业经济,2004,(3):144-145.

  [2]于新花,戴尊红.中小企业会计电算化的内部控制探讨[J].中国管理信息化,2009,12(5):4-7.

企业对策报告 篇7

  在今年的两会上,中小企业融资问题引起了政协委员们的高度重视。目前,中国非公企业和中小企业已经从草根经济成为国民经济的重要组成部分,其gdp占全国的50%,承担了全社会就业的60%至70%。国内66%的中小企业面临中小企业融资困难,而欧盟国家只有13%的企业认为中小企业融资是首要问题。全球经济危机还在继续蔓延,中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,如何充分发挥他们对经济的推动作用,解决其融资难的问题成为关键。

  一、中小企业融资现状分析

  二、中小企业融资难的成因

  1、中小型企业规模小、信息透明度低、经营风险大

  目前,我国中小企业在发展中存在的主要问题很多。比如规模上,中小企业以小企业为主,相当数量的中小企业生命周期短,破产率高;大多汇聚在大中型企业的产业链条之上;中小企业的现金流长期处于较低水平,货款回收、资金周转周期较长;大量中小企业的经营有待进一步规范;在中小企业融资结构中,银行贷款依旧是主渠道等。

  2、金融机构创新不足,融资体系不完善

  从间接融资的方面看,现阶段,中国仅有20%的国内金融资源,投向经济贡献率达50%以上的中小企业。尽管目前银行放松信贷的步伐在加快,但当前有关服务于中小企业的间接融资组织体系仍不完善,机制和信贷产品缺乏针对性的问题仍十分突出。目前很多地方根本就没有适宜于中小企业发展的社区银行、合作银行。银行对授信客户的准入门槛较高,多数中小企业达不到银行规定的贷款基本条件。

  从直接融资的方面看,由于中小企业板市场规模较小,加之目前a股市场走势不景气,资本市场对中小企业的支持力度仍相对偏弱。

  3、第三方信用担保实力普遍较弱

  从促进中小企业信贷的信用担保方面看,在当前严峻的金融、经济形势下,信用担保机构作为银、企的桥梁和纽带,在增强企业信用、缓解中小企业融资难、促进中小企业发展等方面,作用越来越显着。有数据显示,截至底,全国中小企业信用担保机构有3700多家,筹集担保资金总额逾1770亿元,累计为70万户中小企业提供担保总额1.35万亿元。

  但是,由于现行信用担保体系仍存在一些缺陷,尤其是担保公司普遍实力弱、成本高、风险大,因而其在中小企业融资过程中,发挥的作用仍然有限。

  4、政府政策法律法规相对滞后

  到目前为止,我国关于中小企业发展推动的立法还处于一个相对较低的水平。主要的法律支持为《中小企业促进法》,该法明确规定了支持中小企业发展的法律精神,具有里程碑意义。中小企业立法的不足造成的一个不良后果就是中小企业融资运作在没有法律依据的'情况下,资本供给机构选择较少参与或回避的做法,使得融资因法制因素而萎缩。

  三、解决中小企业融资难的措施

  针对中小企业在融资中遇到的难题,中小企业自身应该加强企业以及企业控制人的信用建立;银行需进行金融创新,建立良好的中小企业信贷平台;担保机构要完善担保体系;国家进一步完善中小企业融资的政策体系,让中小企业、金融机构、担保机构的行为能够有法可依。

  1、加强企业管理,提高企业信誉

  建立完善的企业财务制度、内控制度和监督机制,通过制度建设规范企业经营行为。重视与银行建立长期的合作关系;加强与担保机构、政府的关系;树立良好的信用意识,企业实际控制人还要加强个人的信用建立,以提高信用等级,使得企业融资更容易。

  2、为中小企业定做融资产品,推动金融创新

  一是积极开发为中小企业服务的贷款品种。二是引入自然人担保、大股东担保等担保方式,解决中小企业不动产抵押不充分的难题。三是针对处于不同发展阶段的中小企业,提供不同的个性化融资产品,适当降低融资门槛。

  3、完善担保运行机制,促进中小企业担保信用体系的完善

  一是政府建立风险补偿基金。二是完善中小企业信用再担保制度。帮助其分散经营风险。三是制定政策,鼓励各种经济成份的资本参与担保公司投资,形成多元化、多层次的信用担保体系。

  4、完善中小企业政策体系

  解决中小企业融资问题,关键还是需要政策的支持,进一步完善我国中小企业融资政策,以法律形式确立中小企业在国民经济中的地位和作用,并在金融支持和税收政策上给予更大的支持。

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